“跨界而来”大众旗下 Cross Polo
　　

　　美漫的爱好者一定有种热血沸腾的感觉，无论是场景设计还是分镜头、配乐，都充满了迷人的极简美漫风格。这是2012年大众旗下CrossPolo做的一则微电影营销，当时引起轰动的原因是，这是国内第一次为了品牌营销而制作的3D微电影，感兴趣的可以去网上搜下3D版，感觉很好。

　　
　　杜蕾斯恶搞
　　

　　跨界鼻祖uber

　　擅长“跨界营销”的Uber在全世界范围内也搞出了很多好玩的营销案例，例如在硅谷搞过“给你7分钟，Uber会把投资人快递到你面前”的活动;在澳大利亚悉尼、墨尔本、珀斯等多个城市搞过“萌萌喵星人送上门”的活动，可以和uber司机送上门来的小猫玩15分钟，在加拿大多伦多搞过“喝了酒叫辆Uber就好”的活动，大家可以看看视频：
　　

　　看了上面这些案例，大家可能发现了，POLO不老老实实讲车有多么多么好，杜杜不去夸自己的材质多么与众不同，它们只是和你聊聊漫画、电影、高科技、知乎什么的，但是在这种放松娱乐的状态之下，对这几个领域的话题感兴趣的用户，反而比强硬地推销产品特性更容易对你安利的产品发生兴趣，而发生兴趣往往就是购买的第一步。
　　
　　如果说上面的例子虽然很有创意，但还是三句话不离产品，让你明明白白知道他们想卖啥的话，那么我得讲讲跨界营销的祖师爷爷，米其林的故事了。

　　
　　轮胎制造商为顶级大厨和餐厅评分

　　以下内容摘自新浪财经机构专栏linkedin的文章：
　　
　　第一版《米其林指南》出版是在1900年，当时的法国，举国上下只有3000辆机动车，米其林的主要业务是生产自行车轮胎。事实上，一直到1908年福特的ModelT问世，机动车才逐渐走向大众。
　　

　　米其林的逻辑很简单，为了提高轮胎的需求量，首先就要提高汽车的需求量。
　　
　　为了提高汽车的需求量，当然就要鼓励大家远行，说服大家远处有更吸引人的好吃好玩的地方。
　　
　　为此，他们编纂了第一本《米其林指南》。第一版就免费发行了35000册，指南的内容包括旅行小秘诀、加油站位置、地图和更换轮胎的说明书等。
　　

　　接着，米其林兄弟发现人们对于餐馆的指南特别感兴趣，于是又雇佣了一批匿名调查者，去光顾各大餐厅，并给出评价。1926年，米其林的星级标准终于诞生，起初只有一颗星。三十年代之后，三个等级的评星制度出台。
　　
　　他们很早就已经摸清了中产阶级，或者说渴望过上中产阶级生活的人们的心理，即将生活过得更有质感的追求。所以他们抓准用户需求，通过融合不同的元素，给潜在顾客们更多以来自互补领域的新奇特的用户体验，就能够在强化品牌创新形象的同时，快速扩大品牌的影响力和美誉度，引发消费者的热议和购买。
　　
　　米其林的野心不仅在于让你产生消费行为购买产品，更要将你的生活方式整合到以它的企业文化为基础构建的一种全新的生活方式里去。这是一种更为巧妙和高级的洗脑，生活方式被洗脑之后建立起来的品牌忠诚度，可能是一生一世，甚至可以影响下一代和朋友圈。比如可口可乐、麦当劳、肯德基和星巴克，它们所兜售的已经不仅仅是产品，而是一种生活方式，一个又一个国家的人们的生活方式因其发生了改变。

　　
　　天猫2015苹果新品发布会

　　事件的起因是天猫官方账号发布了一条“2015苹果新品发布会，再一次改变世界”的微博。具体内容请点连接：天猫2015苹果新品发布，再，再一次改变世界！
　　

　　天猫这次对苹果的跨界营销让我最惊喜的一点，是国内终于也有品牌可以拥有《银魂》这样天马行空的想象力和恶搞的勇气了，而且跨界的那个点找的很准，不是拉郎配，是真的在用苹果卖苹果的方式卖真的苹果。
　　
　　跨界营销是一种新兴并且“性价比”较高的营销方法。如果在进行跨界营销的同时，增添一些自身所具备的优势，加之一些好的宣传，必定会得到事半功倍的效果，我们在借助别人的劳动成果的同时，也为他人创造了效益，一举双得或多得的事情必然是大家最乐于接受的。