中国品牌建设困局的核心问题究竟在哪里？其实八个字就可以概括：急功近利、本末倒置。品牌建设是一种对企业未来的投资而不是广告，既然是投资，就需要有一定的培育期。拔苗助长的心态在品牌建设中最要不得，急功近利的结果只能是自欺欺人。俗语说，不积硅步，无以致千里；不积小流，无以成江河。品牌大厦的构建并非一朝一夕之功。

　　品牌为因，业绩为果，是企业经营的王道所在。本末倒置的现象体现了经营者对品牌价值的理解误区。品牌对客户的价值体现在：实现竞争差异化，兑现品牌承诺，最终提供给客户购买自己的理由。这些都是品牌的外部表征，作为硬币的另一面，品牌的投资价值更引入注目：通过品牌建设，企业无形中就在构建独一无二的核心竞争力和难以模仿的核心盈利模式。为达到聚焦品牌核心内涵、占领消费者脑中稀缺的心智定位这个外部目标，企业就必须权衡，将有限的资源配置到最具投入产出比的品牌资产（要素）中。而这一切，最终都将反映在企业利润率、净资产受益率的财务层面。不仅如此，品牌的投资还具有鲜明的保值与增值价值。随着时间的流逝，许多诸如生产线设备、技术专利、广告等等的投入都渐渐变成了沉没成本，而品牌资产价值却与日俱增、历久弥香。企业正是凭借对品牌资产的投资，方可谈得上可持续发展，也才有可能造就所谓的百年老店。笔者相信，唯有我们在洞悉了品牌真谛之后，才能客观地来看待，中国品牌建设过程中存在的种种华夏酒报:邮发代号23-189 当地邮局可订阅误区及危害所在；也只有我们经历了弯路之后，才能真正领悟品牌之中蕴含的成长之道！

　　需要特别说明的是，当你一旦真正了解了品牌内涵、掌握了品牌建设的核心要领之后，就会发现原来许多品牌建设的原则也并非一成不变、不可逾越。举例来说，品牌建设一定要很多年嘛？诚然，品牌建设需要时间积累、不能一蹴而就。但品牌建设也不是一定要水滴石穿才能看到成效，特别是在当今高节奏竞争的时代。创始不到4年的Google和开创仅仅2年的Youtube就以火箭般的速度杀入全球品牌价值前10名。事实上他们也绝非个例，查阅历年的世界品牌价值100强的名单我们就会发现：Yahoo(5年)，亚马逊（6年）、EBAY（8年）、思科（8年）以及DELL（10年）都在创立不足十年之际就进入了全球品牌50强之列。如今这些大名鼎鼎的国际品牌的平均年龄也只有13.3岁，竟还低于中国规模以上企业的平均年龄14.2岁（不是寿命）。可见，品牌建设的宿命论不攻自破。