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浅谈中小企业做品牌的基本思路及常见问题

 

  品牌建设,科学规划

  做品牌虽无神秘可言,但还是有一些规律和方法的,如果能够遵循这些规律和方法,品牌建设就会事半功倍,如果相关负责人总是主观臆断或是根据个人喜好来做品牌,那品牌建设可能就会事倍功半,笔者认为做品牌有以下规律和方法:

  1、关于品牌命名,好的名称是成功的开始,在品牌多如牛毛的今天,要想让消费者记住可不是一件容易的事;关于品牌命名的原则,笔者认为有以下四点:简单易识别记忆、上口易快速传播、易产生美好丰富联想和尊重民族风俗习惯。

  2、关于品牌定位,对于中小企业来说,有两个方向可以选择,一是做专业品牌,在行业内做大做强;二是做区域品牌,在区域内做大做强;无论企业选择哪一种方式,都必须从企业自身现实情况和市场竞争情况两方面因素去考虑。

  3、关于品牌架构,从市场的角度去看,品牌架构主要有三种类型:一是多品牌架构,例如日化行业的纳爱斯集团,它旗下现有纳爱斯、雕牌、超能、百年润发等品牌;二是副品牌架构,例如家电行业的海尔集团,海尔是母品牌,它旗下的小神童洗衣机就是副品牌;三是单一品牌架构,例如服装行业的李宁集团,它只有李宁一个品牌;至于企业选择哪种品牌架构方式,与企业的营销战略及所处行业有很大关系。

  4、品牌传播,传播是品牌腾飞的翅膀,若没有传播,品牌很难发展;随着经济的发展和科学技术的进步,现在的传播渠道简直是让人眼花缭乱,中小企业由于资金实力有限,无法在大众媒体上长期宣传,所以必须根据企业自身情况,和所处市场环境的情况,选择一种或几种适合企业的传播方式。

  5、关于产品和服务,产品和服务是品牌的载体,品牌形象的好坏很大程度上取决于产品和服务的好坏;记得蒙牛董事长牛根生说过“小胜凭智,大胜靠德”,做企业同样如此,如果企业领导急功近利舍本逐末,忽视企业的产品和服务,那么即使做起来也只是名牌而非品牌。

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来源:互联网    作者:未知    时间:2009-2-27

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