工业设计是价值的延伸，而不仅仅只是一种装饰 　　

--与德国博朗公司监事会主席贝恩哈特·怀尔德谈工业设计的价值与中国机会 　　

□记者曾娜 　　

一位中国女孩手里小心的托着一只"蜗牛壳"--看起来很像，即使刻上镂空的三角花纹，似乎也没什么特别。不过，它当然不像看上去那么简单。10分钟后，来自世界各地的评委与设计专家们都爱上了这个奇特的"小玩意"。 　　

这一幕发生在去年在德国举行的博朗国际工业设计大赛总决赛上。事实上，这个镂空"蜗牛壳"是一个建筑模型，它造型多变，伸缩自如。与传统建筑最大的不同在于，它可以移动，可以根据建筑面积的大小任意调整尺寸。你可以把它放平来做运输，如果打开，很快就会变成一个独立的空间。整个设计利用三角原理，框架由许多三角拼合而成，既实现其"重塑性"，又确保牢固，被设计者命名为"网状编辑器（mesh　editor）"。 　　

"它实现了人们在任意场合下搭设建筑物的梦想。"正是这独特的创意使得它在数百件作品中脱颖而出，其设计师--年轻的中国女孩姚娃，成为进入决赛的五位最佳设计师之一。 　　

除了姚娃的未来建筑模型，这项比赛的获奖设计还有马笼型呼吸疾病监测器、海上救生机器人设备、自动护养智能花盆、环保型摩托车等等，五花八门之余，它们共同体现出简单实用的设计美感，又充满了关注自然、环境的温暖气息。正如同博朗（Braun）公司的设计理念，从不以触目、突兀或炫耀为特征，而是追求简单即美的风格。这项"致力于发扬好的设计"的比赛，正是由这家德国公司1967年开始推出，如今已成为一项国际性的设计比赛，被誉为工业设计的"奥斯卡"。 　　

目前，以"设计真实的未来"为主题的2007德国博朗国际工业设计大赛中国赛区比赛已进入关键阶段。"我们不需要平庸的价值、产品和设计，设计必须是价值的延伸而不仅仅只是一种装饰。"博朗公司监事会主席贝恩哈特·怀尔德（BernhardWild）谦和而又坚定地向《商务周刊》记者布道说。自1973年加盟博朗以来，贝恩哈特长期从事技术与生产部门的领导工作。 　　

《商务周刊》：作为国际工业设计的"奥斯卡"，博朗国际工业设计大赛在中国设立赛区，是出于什么考虑？ 　　

贝恩哈特：这个大赛已有近40年历史，最早在德国举办，以欧洲国家为主，后来发展到了包括拉美地区，然后来到了中国。实际上，很多国家对此都有非常大的兴趣。中国这么大的一个国家，有很多优秀的设计师，也有很多优秀的设计作品，因此，我们非常愿意把这个大赛带到中国来。而且，中国区的最后获胜者将有机会参加总决赛，我们觉得这是一个很有意义的事情，能够让中国的设计师或者学生利用这个平台接触到国际上最高水平的竞赛。目前已经是我们在中国举办的第二届博朗工业设计大赛，上一届在2005年。 　　

关于博朗设计大赛，有一点非常重要，我们并不是商业性质的大赛，怎么理解呢？第一，所有的参赛作品都是一种概念性设计，只要体现出功能性、实用性、可实现性等基本条件就有资格参赛；第二，所有拿来做设计的对象不是商业产品，不是在市场上能见到、能买到的任何一款产品；第三，我们承诺绝不会把作品的设计理念直接拿来用到自身产品上，确保它是一个纯设计的大赛，没有任何商业的利益在里面。 　　我们之所以在中国举行，第一是因为中国是人口和人才大国，不容忽视；第二，中国市场的影响力越来越大，中国人的消费偏好与欧洲人、美国人也有很大的相关性，所以，当今中国人的思想和生活方式，其追求的理想设计，反过来对欧美或世界上其他国家都有很大的影响力。对我们来说，在中国举办这样的大赛是双赢的，一方面我们帮助中国年轻的设计师成长，提升他们的设计水平；另一方面，我们从他们身上也学到了很多新的概念。