其次，多品牌战略具分散资源的风险，随着竞争难度的加大和消费者的挑剔，推广一个新品牌需要相当大的费用。而对于缺乏实力的企业来说，品牌销售额不足以支持它成功推广和生存所需的费用，就很难实施多品牌战略，就像经济条件有限情况下抚养一个孩子的成本要比抚养三个孩子的成本要小得多。这时不如“将所有的鸡蛋放在一个篮子里”，先集中资源，采用聚焦策略推广一个强势品牌。
　　
　　多品牌战略可以用更多的品牌铺满更多的货架，能占领更多的细分市场，能有效降低企业抗风险几率和提高企业的抵抗力。但是也有提高资源分散和对企业管控、操作能力的考验。
    
　　蒙古族有句谚语叫“看见山上的老虎奔跑，厩房里的毛驴踢断腿”。如果没有明确的企业发展战略方向和目标，不衡量和分析企业自身的资源、管理能力而轻易实施多品牌战略是不明智的。

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