除了联想，海尔、华为、TCL等其他中国企业也陆续在国外站稳脚跟。海尔在世界30多个国家建立了设计中心、制造基地和贸易公司，员工总数超过5万人，2007年实现全球营业额1180亿元。TCL在全球40多个国家和地区设有销售机构，员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲。2007年，TCL在全世界销售了1501万台彩电、1190万部手机，营业收入达390.63亿元人民币。华为也在海外设立了100多个分支机构，国际市场已成为华为销售的主战场。2007年，华为72%的销售额都来自海外市场。

　　培养独立的知名国际品牌

　　2005年6月，中国商务部的一份报告指出，中国很少有著名品牌参与出口贸易，大部分商品采用外国商标打入海外市场。为改变这种形势，商务部号召中国公司出口自己的名牌。报告称：“我们需要培养一批独立的具有国际影响力的著名品牌，每个行业都要有自己著名的出口商标。”中国政府计划让前150强公司走向海外市场，以此检验中国企业如何应对国际竞争。

　　2001年，中国加入WTO，国内企业迎来第一个跨国并购高潮。海尔竞购美国家电巨头美泰克；中海油竞购全球最大的石油公司优尼科；TCL从法国汤姆逊收购电视机业务，成为世界上最大的电视生产商。中国企业纷纷“出海”，把国产品牌也带到海外，开始帮助“中国制造”摆脱廉价商品的形象。  

　　 吃亏后要善于总结

　　据统计，2000年中国对外投资流量还不到10亿美元，到2008年上半年已飙升至256亿美元。伴随着海外投资高潮而来的是新的国际竞争环境。社科院世界华商研究中心主任康荣平说，1969年日本企业大规模走向海外时，全球跨国公司的海外子公司只有2.7万家，到1995年已增至27万家，预计2008年还会翻几番。这样激烈的竞争，不允许中国企业像日本当年那样慢慢发展。

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