康荣平说，现在跨国公司密度很高，经营活动遍及全世界所有的细分市场，留给后来者的市场越来越小。不少跨国公司为了巩固势力范围、实现战略转型，正逐渐放弃非核心业务，这就给跨国经营的后来者提供了机会。一些中国企业正努力抓住机遇。但是，并非所有投资都会带来丰厚的收益。有报道称，65%的中国企业在海外并购中出现亏损。“并购之后的整合水平不高，是一些中国企业并购不成功的主要原因。”商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐说，中国企业在进行海外并购时，往往不太了解当地法律法规和产业前景。比如TCL在收购汤姆逊的电视机业务时，并没有看到显像管产业在走下坡路。王志乐强调，“吃亏后要善于总结。”

　　与外国公司相比，中国企业向海外发展的难题还有很多，比如跨国程度低，像联想这样的企业跨国程度最高也就50%。中国企业技术创新能力较弱，产业集中度低，管理上缺乏现代公司制度，又面临日益严峻的投资环境，这些都在影响我们的海外战略。康荣平认为，“中国企业的海外发展，对世界经济格局已产生一定影响，但目前影响还不大。”最新发布的数据显示，2006年，以海外投资为排序指标的全球100大非金融跨国公司中，华人企业只有李嘉诚的和记黄埔榜上有名。中国品牌要想在海外闯出名堂，还需经历一番磨难。 

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