由批发制过渡到代理制，还用了几年时间，因为批发和代理还是有本质上的区别，但从代理制时代到品牌时代的转变是短时间的，两者是相互融合的，而不是相互排斥的，一句话，厂商共同推进品牌的发展，提升产品的销量。因为真正的竞争已不是在石湾、南庄，而是在全国各大建材市场，要能赢得竞争的优势，除了产品以外，还要有自己的品牌。这就是陶瓷行业有产品没品牌，产品难销，有品牌没有好产品，品牌是一句空话。当然品牌时代也有利于部分厂家的兴起，部分企业先在佛山南庄乃至全国各地“挂横幅上喷画”，品牌知名度大了，自然有人来代理，这就是“品牌先行”。有人来代理，产品销售问题就不大了。

　　品牌为什么那么难搞？一是以前搞点喷画就行，最后发现产品展示越来越重要，更大面积、更豪华、更大投入；还要有媒体广告、平面广告、规范的VI，成本能不能收回，心里没底。在品牌理念指导下的销售还要讲求市场细分、市场覆盖等等，要搞分销商、自营店、专卖店等，网络的概念越来越复杂，代理合同也加入区域市场保护与各种返点等政策内容，忽悠的东西越来越多。这一时期各种观点都进来了，整合营销、SP、PR等等，让人脑袋都大了，还要有一系列完整的组织部门。重视人才、重视服务、物流配送、售后服务也都一齐上阵，竞争体系更多，服务投入更大，但产品价格和利润空间却不升反降，厂商压力也都来了，今天要搞分销，明天要搞装潢，后天要谈工程，还有小区推广，要强化市场细分，要针对目标市场，要让顾客满意，要改坐销为直销等举不胜举。谈到这些，就令人想起“做人”，又想发大财，又想要美女，又要做人有道德，又想自己有英雄气概侠义心肠，又想自己读万卷诗书，又想尊敬父母，又不想得罪人，又想多陪朋友喝杯酒，又想自己身体好，又想福如东海，又想寿比南山，又想吉星高照，又想偷得浮生半日闲，又想事业有成，又想当“老子”、又想学“孙子”，更想做孔子，又要去拜观音，又要挂基督，更有想返老还童青春永驻的，如秦始皇更是想“长生不死”，你说难不难？关键是自身的定位和核心竞争力的塑造。

　　言归正传谈渠道，世事流变，建陶行业的销售渠道每年都在变化，按市场发展的规律办事吧。

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