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战略机遇期内的品牌修炼

      大门朝南开,客户上门来。
 
  在中国,能够享受这种待遇的行业已经不多,证券业是其中一个例外。国泰君安副总裁何伟直言,由于行业门槛,券商现在过得还都不错。作为国内领先的券商,预计国泰君安今年的盈利将比肩中信证券,处于盈利的第一方队。
 
  但是,行业已经在暗流涌动。就个人投资者而言,传统的证券公司以“行情+交易”为核心,服务手段和内容相对贫乏、单一,投资者还享受不到优质的专业化的服务,2007年,中国资本市场火爆,营业厅里新增投资者天天在排队开户,“券商生意都做不过来,整体服务水准就可想而知了”。何伟说,如果传统的这种服务模式不作改变,“五年后,这样的券商肯定会掉队,而且还会面临被淘汰的危险”。
 
  何伟的这种担心,来自于各类金融机构目前对于零售业务的重视。一个例证是,2004年起,金融机构就开始现身参与央视招标企业之列,近年来更是有增无减,2008年中标的金融保险企业数量已达到12家,中标金额超过10亿元。然而,竞标者中没有一家证券公司。
 
  券商品牌处于自然成长,附庸于股市大势,鲜有企业能够长期坚持,品牌营销战远未打响。何伟说,未来三年是国泰君安的“战略机遇期”,如果在此期间把基本功练好了,“对手想追都追不上来。”国泰君安谋求“中国证券业领袖品牌”,赶个早集,得到了一个先手。
 
  发现蓝海

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来源:互联网    作者:未知    时间:2009-3-5

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