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家纺业品牌市场初步布置战略

      巴菲特有一句名言:“只有在退潮时才能发现谁在裸泳。”我们过去经济环境好,企业的经营模式模式百花齐放,都有可能成功。经过这次金融风暴,经济的下滑算是个正常的经济周期,只是国际金融危机加重了这个波动,这对我们的行业也是一次考验。家纺行业一共只有十多年的发展历史,这十多年也是最好的黄金的发展时期,在这期间大家都没有觉得有什么好坏,也用不去抓管理和服务,只要产品生产的出来就会销售出去。前几年家纺行业有各种业态,各种服务口号,各种经营模式,现在以前所谓的模式到底成不成功,业态到底适不适应这个市场的发展,这时候就会“原形毕露”了。良好的模式才能经得起考验,首先,市场一定是靠管理和服务建立打拼出来的,企业本身的经营应该完全根据市场的需要。另外,企业一定有比较强的实力,企业的发展不是靠盲目地负债,扩张不能超过企业本身实力的支撑。最后,在这个行业里面店越多,影响力越强的,越是可以挺过去。如果企业是靠负债扩张的,这就比较危险了。
 
  终端店面的数量,自身经营、管理的能力,都决定了企业能否经受这次考验。我们美国杜邦家纺有限公司 品牌现在应该说已经步入了正常的运营轨道,目前主要还是突出社区店与家纺一体化生活馆的概念。按照公司的运营规划到09年市场网络拓展到社区店100家,家纺一体化生活馆达到10家,省外办事处达到10家,未来三年的目标是开300家店,销售金额达到1个亿完成 品牌的市场初步布置战略。那么现在刚好碰上经济的走衰,受这次经济危机的影响企业肯定有一个比较痛苦的发展周期,我们从速度和步伐方面会做适当的调整。但是我们的市场拓展不会有大的改变。如果经济不景气,家纺企业其它的品牌都会困难,招商很难,市场维护也难。我们现在无法预料此次经济危机周期有多长,在经济低谷的时候,自身的生存和调整是最重要的。在这轮洗牌当中有一些实力不太强的企业,有可能会受到很大的考验,二、三线城市的区域卖场的适应能力比较强,这个企业能不能经得起市场经济危机的考验,如果你企业本身是良性的,已经具备了自身的免疫力,那么此次的危机只是暂时的。正所谓只有不景气的企业,没有不景气的行业。对于优秀的企业来说,市场不好正是大浪淘沙,也同样充满了机遇。

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来源:互联网    作者:未知    时间:2009-3-9

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