“与奥运相比，NBA在国内的热点不会差多少。”许志华说，他甚至没有想要成为北京2008奥运会的合作伙伴。让许志华下决心不竞争奥运会合作伙伴的，是与NBA相关的一系列数据。据许志华介绍，围绕NBA赛事开展的一系列的营销活动带动公司每年销售大幅增长。 　

　　与NBA谈判确实是一件费时又费力的事情。“与NBA谈了一年多，我见了他们七八个副总裁，让他们每一个都了解我们的追求和梦想。我们得到了这份信任。”谈起当初的感受，许志华现在仍然感慨不已。 　　

　　在2005年公司赞助火箭队主场，成为最早进入NBA赛场的中国运动品牌之一后，公司与NBA的合作日渐加深。去年11月，匹克最终成为NBA中国市场篮球大篷车活动的合作伙伴。作为NBA的巡回互动活动，篮球大篷车曾造访24个城市，覆盖380万球迷。对于匹克而言，这种级别聚焦的眼球效应显然不可低估。

　　国际化营销 　　

　　不过手握NBA资源的许志华当然也不愿放过在家门口举办奥运会给国内品牌带来的商机。他考虑的是，在这个国际大舞台上，匹克需要运用什么样的营销道具，进行怎样的表演，才能将奥运营销这枚重要的棋子置于品牌发展战略的棋盘上。 　　

　　无法像阿迪达斯等国际巨头耗巨资拿到昂贵的奥运会赞助商入场券，匹克首先选择的还是签约赞助运动队。不过当其他品牌都把目光锁定在欧美劲旅或国内夺牌强队身上时，匹克把伊拉克作为赞助对象，不能不说有些出人意料。匹克营销总经理助理、品牌经理胡立仲表示，匹克以合理的赞助费用赞助伊拉克国家队，立足于国际化的品牌战略，也表达了企业对于世界和平的期盼和责任。国人对处于战火中的伊拉克关注度一直比较高，当伊拉克的运动员出现在奥运会各场馆时，相信匹克的标识也会取得不错的曝光效果。

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