所以说，渠道与品牌都是企业的财富，只是不同的企业在不同的阶段认为两者的价值不同而已。对电子商务企业来讲，依靠网络传播以互联网为载体进行销售，只有做大做强才会在竞争中取得有力的位置，品牌和渠道必不可少。以最新热点企业VANCL为例，在成立仅仅一年的时间里，就做到了行业领军品牌的位置。是什么原因让它在众多服装B2C企业中脱颖而出？据笔者观察，从VANCL建立至今，自身拥有一条十分完善的供应链，从客服。到市场的推广，每一个环节都做的十分细致，苦练内功是VANCL遵循的最基本原则。做渠道，不忘自己的品牌定位是做“全棉生活新公式”；在做品牌的同时，不忘渠道对于品牌建设的促进作用。两者有机的结合，在品牌化渠道运营模式下，将渠道成功转变为塑造品牌的平台，使两者在达成最终目标的平台上相互促进。对于电子商务企业来讲，能做到VANCL这样品牌和渠道双赢的案例并不多见。

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