当然，我们可以分析出很多理由丰田为什么这样做。其中一个理由可能是在丰田的眼里，有效管理一家汽车公司的生产并不是一件高深的事情。需要做的就是踏踏实实、认认真真抓好每一个细节，达到一个简单的目的：消灭任何浪费。这是外行都可以很快就能做的事，但需要时间、耐心和定力。做到了这一点，那些低成本、低瑕疵、高质量、优秀品牌等目标都是水到渠成的结果。为了保证他们这个简单目的不被干扰，他们甚至防止有人从其他汽车公司带来和丰田体系不一样的习惯、理念和行为模式。

    丰田对于消化一个有汽车制造经验的人尚且不敢，兼并消化一个大的汽车公司就更不会去想了。沿着这个思路下去，不难理解为什么丰田(还有其他优秀日资汽车企业)不热衷于并购别的汽车公司，特别是不同文化背景的汽车公司。

    对众多中国汽车公司来说，通过收购国外车企获得著名品牌听起来像是一条捷径，但很可能结果会南辕北辙。在这个问题上，那些心急短视但胆大的欧美公司已经提供了太多的前车之鉴。

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