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从“贴牌”到“品牌”的战略:中国经济强盛之道

    二、我们的代工企业已经有了很高的制造水平,因为那些驰名品牌都是我们生产的,这一点,所有的代工企业都是有信心的。这跟过去不一样,我们刚开始接人家订单的时候,尽是生产出不合格的产品。著名质量管理专家、国际质量科学院院士、中国工程院院士刘源张在接受媒体采访时曾这样评价“中国制造”,“总体水平是好的。与世界最好水平相比,机电产品接近;电子产品,特别是家电产品,不差;纺织与轻工产品,除极少特殊品或奢侈品外,是很不错的,只是没有品牌,卖不出价钱。一般说,我们的产品可以称得上“价廉物美”,许多外国老百姓是靠着它们过活的。”这就是我们打造品牌的基础。
 
    三、由于我国人口众多,尤其是生活水平的大幅提高,我国已经是一个非常庞大的消费市场,不久之后将会超越美国成为世界最大的单一市场,这个市场的存在足以让我们可以自由驰骋。虽然,外国品牌有先进的方法和已形成的优势,但是我们自己中国人只要有心必将更容易透彻自家人的心灵,赢得竞争。借用海尔董事长张瑞敏的名言,“谁更接近消费者的心,谁就距离竞争对手越远。”在这方面我们是有优势的。
 
    四、今天的品牌已经可以速成,不再需要过去那样长年累月的积淀,例如Google、百度等。主要原因有两点:一是随着交通运输的不断便利和通信传播技术的日新月异,尤其是网络技术的突飞猛进以及其应用的飞速普及,人类生活的地球越来越像是一个小村子,信息几乎可以同步,口碑满天飞,因而品牌这个靠口碑而凸现力量的事物便容易风生水起;二是我们已经懂得了品牌力量的本源,知道打造品牌的“靶心”何在,打造品牌已经不再是过去那样“盲人摸象”,已经变得容易许多,至少可以少走弯路。
 
    五、最大的时势不同是,中国的国家品牌已经今非昔比,这是印度人和越南人望尘莫及的,论GDP已经进入世界三强,仅次于美国、日本,尤其是奥运会的成功举办必将大幅提升中国国家品牌的力量。国家品牌对商业品牌具有强大的背书效用,就好比我们看到美国品牌自然觉得人家“高人一等”,看到日文的商品觉得那肯定不错。中国国家品牌的崛起必将为我国商业品牌的成功助一臂之力。
 
    可见,时过境迁,我们已经面临着千载难逢的好时机,好好把握,我们不仅可以走出困境,而且可以脱胎换骨。

  实现之策:政府、企业与观念
 
    前面我们已经讲到,在政府的支持下,借助资本的力量,用品牌整合产业链是根本的解决之道。现在就从政府、企业与观念等层面简单谈一下具体的实现之策。
 
    一、政府层面
 
    虽然,品牌这个词汇早已进入全国党代会和人代会的报告中,国家领导人也多次表达诸如“品牌就是效益”之类的讲话,国家有关部门和地方政府已经为获得驰名商标的企业给予物质和精神方面的奖励,但是,对品牌的重视和关心还有待全面地提升。具体而言,更有效用的方针是在税收、立法、司法和资本等方面。在税收方面,例如只对自主品牌提高出口退税,对成为驰名品牌者实行适当的税收优惠或者返还等。在立法方面,主要是加强民族品牌的保护立法,加大商标知识产权方面的法律保障。在司法方面,如加大打击假冒伪劣行为等。在国家资本方面,例如可以发挥国有资本的力量收购民族品牌,避免被外国人抢购,现在“大宝”外嫁“强生”就是民族品牌之殇。又如,目前青岛啤酒也岌岌可危,距外国人掌控青岛啤酒只有一步之遥。此外,政府可以在产业链的整合中起到牵线搭桥的作用。然而,直接的整合要尽量减少,以免造成拉郎配,适得其反。
 
    二、企业层面
 
    企业是用品牌整合产业链的中坚力量。所谓用品牌整合产业链不是要每个代工企业都打造一个或几个品牌,那样只会竞争更加惨烈,而是用一个品牌去整合产业链各个环节的企业,成为一个战斗集团,一艘品牌的航空母舰。在具体的整合当中,需要杰出的企业家在居间协调运作,用品牌的利益和愿景去凝聚各方力量,创建共享的品牌营销体系,形成一个整体。例如,代工厂最缺乏销售渠道和市场策划能力,那么就通过与经销商和咨询公司整合,建立共同的联合体。现在已经有不少具有远见卓识的企业家开始在这方面整合,从已实施的项目来看,效果还是不错的。
 
    三、观念层面
 
    在观念层面,我们很多观念都需要与时俱进。这里介绍三个非常关键的观念,最重要的是品牌是有价值的,这在企业层面认识已经比较深刻,但是在国家和政府层面还是有待加强,国有资本整合的时候往往比较关注那些固定资产,根本就不去考虑品牌的价值,例如电信重组的时候,中国网通的品牌资产就白白地扔掉,那可是花了不少银子的啊!别的就不说了,就拿奥运会赞助商的资格就够吓人的。其次是改变中国人过去传统的“宁为鸡头,不为牛后”的陋习,这是那些曾经都取得过辉煌的企业家们必须抛去的陈腐观念,否则必将增大整合难度。再次是不要以为品牌打造不可能或很难,我们只有贴牌的“宿命”,其实,打造自主品牌并不难,也没有什么不可能的,关键是要有正确的理念、方法和策略。借用毛主席老人家的名言就是,“战略上要藐视它,战术上要重视它。”
 
    总之,我们必须意识到单纯的贴牌绝对不能给企业带来长远的发展机会,也是这个困局产生的本源,只有品牌才能为企业提供整合产业链的平台,创建民族的自主品牌才是摆脱“制造业殖民地”地位的惟一途径,也只有这样才能使祖国经济真正强盛。

来源:中国纺织网

 

 

 

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来源:互联网    作者:未知    时间:2009-4-3

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