自从华润万家收购家世界短短不到2年时间，中国大型连锁商场可谓是华润万家的天下，古城西安有一个伴随我们数年的本地超市爱家也从此消失了，且看分析：

      到2009年5月1日，“爱家超市”将消失在西安市民的视线中，标志着本土唯一的大超市正式谢幕。据悉，目前西安已有3家本土超市先后被并购，不少西安市民提出，没有本土大超市将会对西安产生什么影响?

      两年多3家本土超市先后“换东家”

      去年5月26日，“爱家”被华润万家正式收购，当时被并购的除了有11个店外，还有“爱家”原有的4000名员工。据华润万家相关负责人介绍，并购后近11个月内，爱家超市经营状况没有受到影响，销售额平均提高了6%。

      记者昨日从华润万家西北区了解到，目前华润万家正在对“爱家”进行全面整合，门头也将全部更换成“华润万家”，最迟在今年5月1日，将全部换完。据悉，爱家“换脸”后，原20多万张爱家消费卡，可继续在华润万家超市使用。

      至此，西安零售业内大型超市主要有人人乐、华润万家、沃尔玛等品牌，这些品牌超市都是来自外埠或外资。

      据悉，从2007年开始，西安本土超市被并购就已开始，到目前，先后有晶众家乐、爱家超市、海星超市3家本土超市被“换了东家”。

      目前国内大型城市大都有自己的本土超市，在中国百强连锁企业中出现。海星超市、爱家超市被并购后，排名中再也没有西安本土连锁企业出现，这对西安来说是个“缺憾”。

      据悉，西安超市发展的高峰期是在2006年到2007年，海星超市在陕发展网点130多家，“爱家”在西安也有9家店。

      不大也不强只求“卖个好价钱”

      “本土超市在出售之前，一些经营情况还不错，个别的还处于盈利高峰。”业内人士姜先生说，西安爱家超市被收购前，西安秦骊集团已经营了8年，该超市在西安、安康、咸阳等地开设11家连锁分店，年销售额超过14亿元，并连续三年入围中国连锁百强企业。

      为什么要卖掉?姜先生认为，大部分企业的心态主要是想“卖个好价钱”，才将超市转让，与外资或外埠大型超市全球或全国采购不同，本土超市地方采购成本大，缺乏竞争力，利润越来越小。“高价转让是个明智的选择。”姜先生说，选择好的时机出让，主要是和该公司发展战略有关，同时人才竞争激烈、管理越来越难等实际情况出现了变化，导致成本加大。该人士还透露，目前西安一些小超市也有被并购的意愿，只是没有找到合适的东家。“本土超市经营到一定程度，势必会走到兼并重组的地步。”西安市商贸局有关人士说。对此，西安财经学院祈百福教授认为，我们整个零售业态还是个幼稚的行业，管理、业态等与别人确实存在差距，把市场让出来，被淘汰出局也是必然的趋势。

      今后西安将没有大型本土超市，“对我们也是一个教训，说明过去粗放式管理、跑马圈地已结束。”祈百福说，从另一方面来说，超市已进入了更高水平的竞争阶段，在下一轮的竞争中，本土超市才可能发展成真正的民族品牌。

      本土大超市缺失不影响老百姓购物

      本土大型超市的缺失，“对西安的影响不大。”祈百福说，商业化是零售业发展的态势，不是本土品牌就会怎么样。有关人士指出，由于采购成本降低，这将更方便西安老百姓购物。

      西安市商贸局商品流通处处长安建勇说，本土大超市虽被外资或外埠企业并购，但对西安的就业、税收等并没有影响。不管是谁经营，只要正常经营，对西安老百姓购物，是“更加方便和实惠”。“并购后，一些大超市将进一步降低采购成本。”他说。

     今后，西安本土超市是否还会存在呢?“本土大型超市确实是没有了，但今后能否再出现本土大超市，目前还不好说。”安建勇说，作为政府部门，也希望西安本土超市在规模上发展壮大。

  
      西安虽没有大型的本土超市，本土的便利店、标超，还有很多。据初步统计，目前西安有三棵树、陕西军人服务社超市、人人家超市以及方欣便利店等近20家经营超市的企业，共有网点200多家，有的超市网点多达60多家，大多数超市网点在20家左右，大部分集中在社区以及郊县等。

      “这些本土超市是对外埠或外资超市的拾遗补缺。”安建勇说，与大型超市相比，本土超市经营商品品种不全，有些也不出售海鲜产品，主要是“方便老百姓购物”。

      据悉，目前本土超市大部分经营状况不错。据透露，在西安有近20家店的三棵树超市，去年营业额约2亿元，同样，陕西军人服务社超市也有2-3亿元的营业额。“今后只要是发展社区超市，便民利民为民，政府都会给予基金等方面的扶持。”安建勇说。