在北京做设计有一个特点，很多企业都是跟政府有关，比如政府要采购一批医疗设备产品，会为这个项目成立一个公司，委托几个负责人做项目，于是设计企业就与这样临时性的企业接触，专门为他们设计，但这样大多是“一锤子买卖”，客户质量不稳定、不长久。而南方的企业多是外销的产品，不像北方那样，一个政府项目结束后，关系就没了。北京致翔创新设计公司总经理池伟表示，现在该公司持续了六七年的老客户都是来自南方的企业。因为设计公司更希望能与一个公司达成长期合作，互相配合，共同发展，而不是“一锤子买卖”。

　　“与设计公司或设计顾问长期合作更利于工业设计的价值提升。长期合作有利于设计公司对产品的深入了解，对企业资源、市场变化的紧密跟踪，更能设计出符合企业近期和长期需求的产品。”池伟表示。

　　“散”户缺乏品牌意识

　　“设计业分布在北京的客户不是特别多，设计公司基本上是赶上什么项目就做什么项目，所以做的业务很杂，全国各地都有，总体客户分布很散。”池伟表示，“设计产业需要细分市场，估计以后会逐步走向集中，也许再过10年、20年会有一个质的飞跃”。

　　国内的工业设计发展已经走过了六七个年头，但是与国际相比，工业设计水准还远远不够。目前国内大部分企业无论是在设计理念、设计管理等方面还处于向西方学习的阶段。而在发达国家，工业设计已成为制造业竞争的核心动力之一。日本的索尼、东芝以及后起之秀的韩国企业三星和LG，都把工业设计作为自己的“第二核心技术”。在国内，现在只有一些大企业，如海尔、联想等才有强烈的品牌意识，非常重视设计，而一般的中小企业，尤其是南方那种“来图加工”的企业，在别人设计好了图纸后直接制作，因为贴的不是自己的牌子，不存在品牌建设问题。

　　日用品设计遭遇“抄袭门”

　　国内，日用品对设计的依存量并不高，也没有品牌意识；而在国外，日用品对设计的依存量高，因为他们知道，日用品要做品牌还得靠设计。现在国内的市场情形是，日用品的设计仿造者太多太快，因为它没有研发投入成本。而像电子、设备这类产品就没法抄袭，因为它蕴涵核心技术，这是抄不来的，因此这类产品加上好的设计就等于是锦上添花。

　　国外消费“品位” 国内消费“名牌”

　　工业设计与一个国家的经济消费水平有直接关系，消费水平高对工业设计的需求就高。

　　像日本、韩国国民相对比较富裕，在日本市场上，制造产品一般是这样一个价位顺序，日本制造的最贵，其次是欧美的，最后是中国的。国内的消费者一般是生活好了后，就消费名牌，比如买宝马、买LV的产品或者买艺术品，多是消费文化类的东西，而且讲究的不是品位，而是“名牌”，比如买一部品牌的手机，向人显示一下这是“三星”的。而在国外，消费者不求品牌，但求设计带来的个性和品位。