集致设计的口号是致力于您的品牌国际化，今天看到网友的BLOG里的一片文章（中国品牌国际化还有多远}深有启发，再此转载：   我们很多人喜欢沉醉在大国梦中，媒体也在不断渲染诸如：中国已经是第四大经济强国；中国外汇储备超过日本世界第一；中国可以拯救世界经济危机；人民币应该取代美元成为国际货币……等等。

    最近在准备营销培训时我在思考，如果人民币真要是代替美元的话，世界各国人民拿着人民币都不知道该买什么东西，中国虽然是第一大出口国，但是“商品”几乎清一色是打着国外的品牌。真正的国际化还没有开始。

三十而立

    改革开放三十年了，也是中国步入商品经济的30年。在大浪淘沙中出现了联想、海尔、TCL、华为、青岛啤酒、娃哈哈、伊利、蒙牛、王老吉……等品牌。这些品牌成功的共同之处就是迅速占领了全国市场，为中国国民烙下了品牌的印记。

    占领全国市场成为“品牌”抗击风暴的最重要因素之一。反观最早进入市场经济的广东省，到现在并没有创造出很多的全国性品牌，90年代初 “吃广东粮，喝珠江水”、“广东家电满天下”的景象已经不再，原因就是没有营销成功稳固的全国性品牌。因为“广东”并不能成为商品的品牌，而没有规模的群体产业，都壮烈在相互的价格战之中了；

    脱离了群体产业的地方性品牌，命运也是悲壮的。谁都不愿意在自己的“国土”上发动战争，但最后地方品牌都无一例外地被强者“屠杀”在自己的家门口。

    这就是市场经济的游戏规则，值得庆幸的是30年的枪林弹雨中，不少品牌都杀出了重围而站起来了。

国际化的缺失

    我们为不少中国品牌站立起来而高兴的同时，却为能不能走出去而担心。

    不少人认为中国有13亿人口，内需市场做好了就够了，但他们忽略了一个事实，为什么世界经济危机，中国受影响那么大？那是因为我们的经济是出口拉动型的，70%的轻工产品是出口了。而我们出口的仅仅是产品，却打的是别人的品牌，按照郎咸平先生说的“6+1现象”，品牌经营的7个环节中，只有“1个”加工环节在国内，而其他6个都在外面，人家给你1人民币的加工费，却在欧美市场卖到1个美元，这种群体对外加工业已经被经济危机“拍在沙滩上了”。

    帝国主义围剿国内品牌的战争已经打响，可口可乐收购了汇源；联合利华收购了美加净润肤露；高露洁公司连 “三笑”牙刷也不放过……。更加恶毒的是，他们“俘虏”了这些品牌后，往往不是继续做大，而是把它们“暗杀”了。我们失去了价廉物美的美加净，失去了三笑牙刷，俘虏的下场并不好。因此，品牌的国际化是中国人必须要面对的战争，因为我们已经迈入了市场经济的战场。联想（lenovo）、海尔、TCL、华为等企业开始坚强的迈步了。

企盼四十不惑

    开放改革已经开始“奔四”了，中国的强大是一定要国际化的，我们的企业、我们的品牌也一定是要国际化的，希望更多的企业家，特别是新一代的企业家能早些认识国际化的重要性，我们期盼着中国的企业在10年后能够参与国际竞争。

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