广告主：转战品牌广告 电视购物求变

　　虽然目前各大电视台的2010年刊例还没有出炉，但是，广告主却大多已有了涨价的心理准备。

　　上有政策下有对策

　　一位日用消费品行业的广告主任明告诉记者，即使电视台真的涨价，他也还是把电视作为广告最主要的投放媒体。

　　任明认为，电视广告的冲击力、感染力是其他任何媒体的广告所难以达到的。

　　针对限播令中“不得在吃饭时播恶心广告”和“电视剧插播广告90秒”的规定，任明也有自己的对策。例如捶胸顿足的医疗广告不准播，改成医院形象广告就没有问题了。“上有政策，下有对策。新政出台的目的是整肃风气，而不是损害利益。”任明认为对广告主来说，需要的只是营销模式的改变。

　　业内专家指出，限播令里涉及的“恶心、低俗”产品，在限播令“祭刀”举起之际，可能会转战“品牌广告”，结束低俗时代。

　　除此之外，广告提价必将使广告主对收视率要求更高。

　　“为追求收视率，未来独播剧将更受追捧，但独播剧的高价格给电视台造成的成本压力也越来越明显。”一位业内人士表示。

　　电视购物谋转型

　　限播令中关于电视购物广告的相关要求，使业内人士认为，这几乎是“全面封杀”电视购物广告。

　　与业界普遍的悲观心态不同，橡果国际公关经理胡炜在回复《每日经济新闻》的书面采访中提到：橡果国际并不是一家简单的电视购物公司，多年来该公司也不断向平面、目录和网络等媒体发展，并且在全国有2万多个零售网点，已摸索出独有的商业模式和成本控制模式。

　　接近橡果国际的人士透露，该公司正在积极寻找其他媒体资源，如电视台购物频道、地面频道等。

　　一些小电视购物厂商却并没有太大的动作。一位不愿具名的电视购物厂商表示，目前还在观望。

　　据统计，目前电视购物运营商每天在全国700个二级城市近2000家电视台的广告投放时间超过30万分钟，在全国近1万个县城及城镇的1万家有线电视台的广告投放时间超过100万分钟。

　　权威人士透露，广电总局目前正在进行一系列的动作，旨在允许并鼓励地方广电系统自办购物频道。这在记者此次的调查采访中得到了各大电视台的确认。

　　在这方面，湖南卫视旗下的快乐购又走到了前头。

　　“我们与一般电视购物公司的最大区别就是不论出现任何问题，消费者都能找到我们。”湖南卫视广告部陈先生说，快乐购已经实现了盈利，公司正在稳步扩张，2009年预计收入20多亿元。

　　广告代理商：影响不大

　　限播令的推出，另一个涉及的群体是广告代理商。

　　《每日经济新闻》致电北京华铭兴源传媒广告有限公司，相关负责人表示，限播令对广告公司影响不大，因为广告公司赚取的是广告主的代理费，除此外还有年终电视台返给广告公司的买点。电视台广告价格提升了，广告主支付给广告公司的费用就会相应提升。

　　蔷石广告有限公司广告总监李琳也表示，限播令的实施对广告公司而言，不会有太大的损失。一般广告公司会给广告主相应的折扣。“电视台如果涨价，我们会在广告刊例上进行调整，也就是给广告主的折扣价上有所提高，从而保持广告主、广告公司和电视台的价格平衡。”(每日经济新闻)

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