C网：您同时是纽约广告节和AME的市场顾问，两者有什么区别呢？
　　 陈：纽约广告奖偏重创意一些，显出创意最棒的作品。还有一个AME，是显示营销策略的效果，和纽约广告奖的目的不一样。

　　C网：听起来AME和艾菲奖很像。
　　 陈：对，AME和艾菲比较相似。但是艾菲在中国大陆只是卖一个品牌，也就是说艾菲在大陆做的只是“艾菲中国”，作品只是在大陆里收录，评委也是大陆的。可是AME是国际的，有40多个国家收录作品，国际评委，更难获得。 大陆也有广告奖，但是对一个广告人来说，得一个国际奖要更值钱。
　　 得奖是很必要的，尤其在创意这一方面，如果200个最棒的世界创意说你的创意很棒，那就很不同。可能大陆的广告公司目前还没有这个概念，因为广告在大陆还没有发展到这个程度，很多创意人都是美术人做出来的。10 年前做美术的人突然发现还有一个行业既可以画美术又可以挣钱，不必等到去世才能挣钱。做广告是很现实很现代的。
　　 但是现在除了有几家和国际来往，很多本土广告公司还不了解为什么要参加国际奖，觉得很浪费钱——“我要花200多美金，送过去还不见得有人看得懂。”可是如果创意好的话，电视广告即使把声音关掉大家都能看得懂。广告就是沟通， 把信息传达给消费者，打动他们。所以语言不是很大的问题，好像泰国广告，没有多少人懂泰语，但是一样可以得奖。
　　 很多大陆公司不是做得不够好，而是对自己没有信心。大陆作品我都看过不少，说真的很多大陆作品非常棒，只是不敢把作品送出去。纽约广告界每年收到80多个国家的作品，有阿拉伯的、泰国的、印尼的，都不是英语国家作品，可是他们一样得奖。所以我希望大陆朋友拿起信心多参加国际奖项。

　　C网：这么多国际大奖，是什么促使我们参加纽约广告奖呢？
　　 陈：不是说一定要参加纽约广告奖，而是鼓励参加国际化的奖。我本身就是做创意，我做创意总监的时候一年得200多个奖。为什么会得到那么多奖？我参加的大概有30到40个奖，从非洲本地的奖到印尼、马来西亚到嘎纳、纽约广告奖。如果你的作品棒，应该要把它送入每个大奖项。不是刻意选择某一个奖。

　　C网：去年年底的时候，中国4A金印奖颁布，其中4项金奖空缺。给大家的感觉是我们合国际标准真是差不少，您觉得呢？
　　 陈：这就是为什么我说你感觉自己的作品很棒，有一个水准，就应该送到国际上。
　　 很多本地的奖，不管是4AS中国还是某个机构主办的，其中会有一个问题：如果不是那一圈人，机会就会少，因为每个人都知道这个广告是谁做的。即便再公正严谨，还是会知道是谁的作品；因为这个行业很小，如果看过一个广告，知道这个广告产品是哪个公司的客户，大概都会知道广告是谁做的，连我们国际评判都有这个问题。
　　 市场不是那么大，所以国内的奖项会有不同阵营的问题。虽然评委不会故意那么做，但是怎么都会有影响，这也是为什么国际奖项会公正一些。比如纽约广告奖我们有200多个评委，大陆的作品会寄到美国，或者澳大利亚。他们都不知道你是谁，没有看过中国的广告，猜不出是哪一间公司，在评的时候就会比较稳，不会被影响到。人都是这样，每天做这一行，每天看广告，不用点名也看得出来。国际奖相对会比较平衡。
　　 另外，不像在国外一个客户找广告公司做全球广告，有些品牌在大陆可能不同地方用不同的广告公司。他们会用同一的品牌形象，但是进入某个市场的时候，会用当地的广告公司做推广活动，这样国际评委就更难猜是谁的作品。

　　C网：我们看到国际大奖的很多获奖者似乎都是小公司，这是为什么呢？
　　 陈：对，外国很多得奖公司都是很小的。说真的，很多大公司有局限，比如在奥美，10个大客户有9个做得很棒，一个不好，每个人都会说它不好。所以他们会调整，做的广告多是safe advertising。如果是小公司，可以赌，做得好可以得到更多，做得不好没所谓——反正没有人知道我是谁。
　　 而且大的广告公司有一个整体的创意，在不同的市场也要贯彻，有统一的策略。但是小公司就可以做很多特别的东西。我记得我做创意的时候，得到最多的奖就是一个在新加坡为卖海南鸡的小店铺做的广告。当时是有一个留学的朋友回来继承他爷爷开的这个店，是40多年的品牌，想做一些活动。我们就做了一个推广活动，在世界得了最多的奖。

　　C网：这个广告的效果怎么样？
　　 陈：这个广告的好处就是政府突然知道有这样一家小店很棒，变成每个旅游手册的必备内容。如果说广告带来多少生意，我可以说真正没有那么多的影响，因为是个老字号，做不做生意都很好，只是第三代继承人一个比较现代的做法。

　　C网：这是否会引导广告注重创意而不注重实效呢？
　　 陈：我们奖项最重要的功能是欣赏，至于多少实效不是这个奖考虑的，所以会专门分开纽约和AME。

　　C网：但是很多大陆广告公司还是看重实效的，纽约广告奖可能对他们吸引不大。
　　 陈：创意会影响到别人对你产品的感觉和想象，一个消费者看到很棒的创意也会相信你的产品，也会带来销售，并且是长期效果。

　　C网：去年嘎纳增设了promo，很多人都觉得这个改变很不错。
　　 陈：为什么会多开一个部分呢？那也是因为它看到有这样一个市场却没抓住机会挣这个钱，所以推出这个项目。纽约广告节也有promo的项目。一个奖项也是一种生意， 开一家酒店也要有不同层次的。promo也不能和image放在一起评，这样很不公平。有可能创意没什么，但是带来销售。或者像麦当劳的image广告，如果它只卖汉堡可能根本做不下去，但是它卖的是生活方式；同时也有促销活动。麦当劳曾经在新加坡作销售广告，过夜排队只是为了得到赠送的Hello Kitty,买的套餐都丢掉，如果麦当劳不做两方面的广告就不会有这样的销售。形象广告是建立品牌，销售广告是即时效应。可能很多大陆广告主还不了解这个区别，不过现在好多了。

　　C网：看得出您很热爱广告业，为什么从92年开始不再做创意了呢？
　　 陈：做创意很辛苦，很辛苦，而且这也和我个人的生活方式有关。
　　 创意是很新潮的，太有时代性，每天都在换。不像工程师、医生、律师那样的行业，做得越久越棒；广告相反，跟着世界跑。我92年退出的时候根本没有internet，现在网络已经是广告营销的一部分。我没有学过，不会做，这些都是要现在的人来做，这个行业是做得越久越惨，不可能每天都有一个创意，很辛苦很辛苦，需要休息。
　　 我从82年做到92年，92年被评为新加坡青年广告人物后借机退出来了。就像一个运动员，得了冠军不能再继续打下去，因为打下去肯定输。就像追一个女孩子，追的过程很有意思，追到以后就平常了。所以在站到最高处以后我就下来了，以后大家会说：“喔，那个人以前是青年广告人物。”

　　C网：纽约广告节有那么多评委，是怎么维持运营的呢？
　　 陈：我只花钱不管钱，所以不知道。但是我知道今年纽约广告节已经是世界第三最大的奖项，目前已经增加到18%，超过20300多作品，这个状况很好。我的职责就是培养市场，out sight，人家看不到你就忘掉你了。我相信在大陆很多在行业里的朋友，可能没有和我谈过话，但是至少知道有这个大胖子,是某个奖项的代表人。