物质需求为主要消费需求的时代已渐远去，我们的社会正在发生深刻的变化，人们对精神的需求大大超越对物质的需求，为此，我们把更多目光的焦点集中到商品的设计表现上。当下，与其说绚丽商品大行其道，不如说是商业设计百花齐放。优秀设计可以根本性的改变一件商品，甚至一个品牌的兴衰，我们所看到的时尚电子产品/服饰/甚至建筑等受到的热捧，都在很大程度上依赖于设计为其带来的号召力，产品设计价值远远超越产品使用功能，而这种设计附加值就是给到用户以极大的心理满足感，所以说设计行为给商品或者企业带来的潜在价值是远远超越设计本身。

      对千千万万设计师来说，设计真正的价值体现其实应该是这个设计有没有可能被转化成一件商品，或者这件商品有没有被用户青睐。但对于设计师和企业来说都存在一个矛盾，众多设计师很难有机会充分展现自己的特长，更少有机会让设计作品被商业化，而企业也一直面临设计创新的困扰，设计资源贫乏，双方不知道如何高效地实现资源对接。这几年第三方设计类平台其实扮演了一个很重要的角色，也已经在很长的一段时间内开展这样的资源搭载，只是还需要把这种功能放大，做的更专业，更市场化，发挥更大的商业价值。以下就去年服饰品牌tonlion与chinavisual做的一个深度项目尝试与大家探讨这种模式的价值。
   
      2009年6月tonlion和chinavisual联合举办了首届“YOU创意T恤设计大赛”，吸引了来自全国各地及院校设计师4000多人的参与，该活动官网访问人次超百万，最后征集到有效作品数3467组（个），经专家评委评审入围作品200个，共推荐75组设计作品获奖。为什么能吸引如此多的设计师参与？并且最后的设计作品品质也很高，除了参与者众多以外，专门为此活动开辟的设计讨论的社区也很活跃，使得在大赛过程当中就能形成线上的热议。
   
     这里面最重要的我觉得是对设计师的价值应允，虽然这样的活动不可能一下子让设计师功成名就，但至少在设计被市场认可上可以价值最大化，这里我来谈谈双方实际的操作方法。
         
     这个项目其实是筹备酝酿蛮久的一个活动，对tonlion品牌来说是作为2010春夏T恤大品类设计研发的一个重要环节。以往整个产品设计开发完全依赖自有设计师团队，由于T恤产品较为特殊，对图案及色彩的表现要求较高，所以尝试了以一种开放的方式进行这一品类的开发，并且把这个活动纳入到T恤产品的商品企划内容当中。
   
     首先，企业对获奖的作品全部进行打样测试，对设计作品进行小批量生产测评，参加企业订货体系，对设计师来说能让作品以真实的产品呈现就是一件很光荣的事情；其次对于纳入开发款的设计作品，将批量生产，作为2010夏主打产品之一出现在唐狮品牌1500余家店铺中进行推广销售，店铺的主题形象/广告/海报/橱窗以及品牌的季节产品推广将全部是围绕T恤设计款开展；再是，为了对设计师的尊重，设计产品的吊牌及推广物将把设计师个人信息及设计理念植入其中，让用户通过产品与设计师达成沟通，体验到设计的内涵，这是一件很有趣很有价值的事情。以上项目是把设计师/平台/品牌三方打通，整合了设计师的创造力，平台的传播力和影响力，品牌的生产力和渠道推广力，把优秀的设计推向市场。就如获得评委奖的插画家郑坚所说：“能和众多优秀设计师同做一个项目并相互交流学习是最大的收获，能看到作品上市才真正明白创作的意义。”这也道出了设计师的心声，设计的提升需要有一个交流的平台，自己的作品被成千上万的用户接受对设计师来说是一件至高无上的荣耀，能通过市场的检验让设计价值提升是这次活动的真正意义所在。
   
     在这里，我们看到了，创意转化为生产力其实是一件很容易的事情，关键是有适合的渠道，适合的沟通方式，以及一个良好的设计管理思维，让设计师和企业实现双赢。通过本次大赛活动，为今后推出适合市场化品牌运作的复合型设计师,建立适合未来市场的设计师的选拔考核体系，也作出有益探索。