(八)科学与艺术。
管理从刚性上、制度设计上体现了科学性,从执行上又体现了艺术性,企业家的能力就在于将一套科学的管理制度以艺术化形式进行实施,达到管理的最优境界。所以说,管理既是一门科学,又是一门艺术。但是,在企业管理实践中,往往会出现应该用科学的方法解决的管理问题,管理者反而用艺术的思维去处理,应该用艺术思维处理的问题反而用科学方法来解决,从而造成管理错位。
(九)经营与管理。
经营与管理是密不可分的,是一个问题的两个方面。经营的集中体现是效益,管理的集中体现是效率,管理者承担着一定的经营责任,同时经营者也有管理责任。很多公司没有处理好这一对矛盾,当经营很顺利时就放弃管理,致使以经营上表面的、眼前的成功掩盖了管理的问题和危机,一旦遇到经营上的困难,管理问题就迅速爆发,形成危机,企业就面临严峻的生死存亡困境。管理就好像海上的暗礁,而经营就是海水,海平面越高,经营越成功,暗礁越不成问题。在这种情况下,企业航船就不会触到暗礁,但是在不知不觉当中,海平面在下降,当降到一定程度时,船只就要触礁了。经营出现问题时,管理的问题就会凸现出来,形成企业的危机。企业要在经营顺利时练内功,提高管理水平,提高探测暗礁的能力,这样才能应付企业经营内外环境的变化。
现在企业普遍存在着一系列管理错误问题,最明显的表现是企业普遍存在“等、推、混”三种现象。 [本文共有 5 页,当前是第 5 页] <<上一页 下一页>>
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