一、当前卫浴品牌塑造存在的问题 1、品牌名肯定是有的,大多数是以前的,所以用不着死脑细胞; 2、品牌标志也是有的,往往只需略加修饰,立即“大功告成”; 3、定位嘛,一般都有,不过局限于高档、中高档、中档和中低档之类的划分,过过形式,宛如表演; 4、好好差差的广告语还是有一句的,也算是做了工作吧,毕竟大家有,自己也不能缺呀; 5、最重头戏的就是有一本制作和印刷比较精美,但大多数内容都不适用于当前市场的视觉识别手册,即人们常常眉飞色舞的念在口里的VI手册。 一般的卫浴企业,品牌塑造工作基本上出的 “成果” 就是这些。至于国内和国际市场发展趋势的研究、品牌发展战略规划、精准的品牌定位(品牌目标消费群定位、品牌市场定位、品牌文化定位)、品牌核心价值的提炼、品牌个性的培养、品牌形象的塑造、品牌文化的建设、品牌知名度和美誉度及忠诚度全面提升的策略、整体品牌营销的策略等等,对品牌形象优良树立与传播的基本要素均没有,又怎能打造一个优秀甚至是强势品牌出来了。
二、当前卫浴品牌塑造优化建议 1、企业主对品牌塑造工作一定不能操之过急。当前一些卫浴企业老板由于对品牌塑造工作了解不深,认为难度不大,便要求广告代理商或是本企业的品牌部,在短短半个月或 一个月内完成。而真正的品牌塑造工作涉及面非常的广,要做的搜集性、阅读性、分析性、提炼性、创作性和决策性的工作又非常的多,哪一环粗制滥造都会影响品牌塑造的品质,最终吃苦不讨好——市场不认可,产品销售不动,品牌塑造工作不得不重来。当然,品牌塑造的工作时间并非要求无限的多,如果企业主希望在某一时间推出新品牌的话,建议提早2-3个月准备,以便完美的进行品牌塑造,争取面市即一炮而红或在业界产生不小的震动;如果企业主铁定在某月某日推出新品牌,但在临近日期一月或半月之时才提出要塑造品牌,那么,这样的难度是十分巨大的,99%的可能是会失败的,这种没有严格的时间观念和工作计划,也有失成功企业家的优良作风。 2、业主应该找真正的品牌建设专业人员为其服务。这是一个非常现实的问题。当前广告界,大多数的广告公司并不具备整体品牌塑造和传播代理的能力,这些广告公司往往只在平面设计方面具有一定的优势,如做一些画册、单张、海报之类的工作尚可应付,若要真正帮助企业去做品牌建设和发展竞争方面的工作,则是心有余而力不足。 企业主选择担当本企业品牌塑造工作的广告公司或专业人员时,一定要万分谨慎。如果只是半桶水,则无法灌溉整块地。 3、对国内和国际卫浴市场的竞争发展进行有效的调查和科学的评估。我们的眼光不能再局限于几个省或是国内市场,而应该是国际市场。只有有了国际市场这个空间,卫浴新产品研发和销售的舞台才真正的投入使用了。因为有了这个广阔的市场,我们才知道,一种型号的卫浴产品其实可以售出数千万件的,而不是在国内能卖出两三千件就封了顶;也有利于广大卫浴企业能安心的进行最小的优势定位并持之以恒,因为市场空间够宽广了,接下来就看自己如何努力了。因此,对国内和国际卫浴市场的竞争发展,进行有效的调查和科学的评估是十分必要的,使企业的发展方向和进行精准的品牌定位,有了实实在在的“依靠”。 4、对本企业的实力和优势进行科学的评估,并确立其核心竞争发展方向。企业定位和品牌定位是两码事,不要混为一谈。同时,最好有了科学的企业发展定位,然后再进行具体的各品牌(单一品牌、多品牌、副品牌等)定位,才会“元气”充足,有坚实地基础可依。否则,建立起来的不是空中楼阁就是海市蜃楼,经不起市场的“风吹雨打”,转眼之间就变成了梦幻。 5、环环相扣的进行品牌塑造工作,确保其品质优秀。优质的完成以上相关项,就可以展开优质的品牌塑造工作了。包含品牌命名、标志设计、品牌战略发展规划、品牌精准定位、品牌核心价值的提炼、品牌口号的提炼、品牌个性的培养、品牌形象的塑造、品牌文化基础建设、品牌知名度和美誉度及忠诚度全面提升的策略、整体品牌营销策略、品牌联想建设、品牌危机管理系统的创建、品牌延伸发展策略、品牌维护、导入视觉识别系统等相关品牌塑造的工作。工作日在60天较为合宜,90天最好。品牌塑造时要严格监控的是:一为品牌塑造得科学到位,适于当前市场竞争和发展;二是各个细节要确保品质优秀,如品牌命名、品牌口号、标志设计等,尤其是所有相关文字和图像设计必须与消费者“见面”的品牌项目内容。
三、当前卫浴企业导入视觉识别(VI)系统存在的问题 如今,虽然导入视觉识别系统的厂家或品牌越来越多,但大多数已经变质了,效果也相差成千数万倍。想一想,没有深入进行过市场调研,对本企业、品牌和竞争品牌不做任何分析和信息提炼,甚至对设计质量也懒得去精益求精……这样的态度去导入视觉识别系统,能科学实效吗?这已被佛山地区的数间卫浴企业得到了印证,他们跑来向笔者诉苦——市场不让其通行呀。因此,以认真的态度,一步一个脚印的把工作做好是多么的重要,少了一环,就可能毁了整个品牌。
四、品牌传播必须在市场中严谨执行 1、要认识清楚,不是品牌塑造工作完成了,就什么事情都结束了。品牌塑造只是品牌形象树立和传播的前期工作,要想在目标消费者的心目中留下本品牌的烙印,必须把品牌塑造的成果,长期严谨地传播到市场中去。关于这一点,企业似乎还有很多方面做得不够到位,甚至有些方面已被忽略了。例如,企业导入了视觉识别系统,一般应该通过媒体或相关活动,公开告知社会和市场,让大家知道,但大多数企业都省却了这一步; 2、视觉识别系统内容应该在传播过程中严格执行,但很多企业只是得到了本手册,并没有把手册里的各项成果,实施或制造成独特的、统一的和实效的实物载体,以此广为传播,尤其在众多终端专卖店建设方面表现得甚为明显,真是令人惋惜; 3、品牌塑造工作既然已经优质完成,那么在企业内部同样要坚持不懈地好好执行,尤其是一些核心内容,不能因为市场上有一点风吹草动,就马上按捺不住,跟风发展,而偏离了已定的企业和品牌竞争发展策略。总的来说,品牌塑造工作完成后,成果应该在市场中和企业内部完好的执行,以期促进品牌健康和快速的成长。
五、当前卫浴品牌塑造优化策略 通过对以上几个方面的分析与解构,企业要进行适于当前市场及未来发展的品牌塑造工作,似乎已明朗了好多,事实上也是如此。因此,笔者认为当前卫浴类品牌塑造优化策略是:认真学习现代营销知识,充分认识到品牌建设的重要性,聘请货真价实的品牌建设专业公司或专业人员,投入足量的时间和费用,完成品牌形象的优良塑造,并长期严谨的将其在市场中和企业内部科学且灵活的执行。
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