走出一条自己的路
自1998年始，百事以一系列超大阵容、超流行、超眩酷的明星和演艺活动，让年轻的目标消费群以娱乐的方式空前感悟到了百事的文化和理念，坚消费群。此次“百事群音”活动中，百事并不是采取简单的冠名方式，而是深入到活动策划、操作的各个环节，还联手东亚唱片成立群音文化娱乐公司管理乐队资源。
“对于百事，这是一个具有开创性的市场营销模式。当你只是冠名的时候，因为商业压力你就只能做媚俗的事，永远没有办法突破。唯有品牌自己掌舵，寻找价值观相同的合作伙伴，才能够做出不一样的事、走出一条自己的路。 ”董本洪评价说。
 
在音乐形式上，百事创新地选
择了乐队。“乐队文化是伴随着年轻人成长的主流文化。只是过去乐队在中国的发展有一个断层，所以现在相对来说比较小众，但不代表永远小众。 ”据百事统计，现在中国有 2万多支年轻的乐队，现场演唱会和音乐节更以每年 28%的平均幅度增长。乐队文化蓄势待发。

乐队大赛的想法也正好契合了当下年轻人的心理需求。“我们发现，年轻人中有两个趋势，一是团队，一是创作。 ”2008年的汶川大地震和北京奥运会让人们看到了不一样的年轻新一代，他们不再是家里身为独生子女的“我”，而是希望团结起来为大伙做点事，成为付出的“我们”。另一方面，他们拥有无穷的创作冲动，冲动到可以创造出自己的文字和语言。“乐队既是团队，又有创作，正好涵盖了这两个需求，自然会赢得年轻人的情感共鸣。 ”董本洪补充说。

中国有近 5亿1980年后出生的年轻人，他们拥有和前辈人完全不同的大胆想法。百事可乐以年轻消费群的“我创”精神为切入点，令品牌表现出创意、激情、个性和时尚的特性，使之更贴近当代年轻人的诉求。
按照董本洪的话来说：“百事可乐不只是一瓶饮料，它代表了一种文化，里边承载的是年轻人的精神（ The youth spirit in a bottle）。所以你要用这罐饮料当成你的媒介，引领年轻人新的文化精神。只有这样，这个饮料才会像它过去一百年那样永垂不朽。 ”

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