芙蓉王第一阶段的传播语 “华夏瑰宝，一王情深”，重点突出一个“王”，诉求“王者风范”、“王者享受”的“道具”功能，这极为切合当时的消费心理，达到“一呼天下应”功效。金色的立体字形成了芙蓉王特有的品牌识别，加强品牌识别的同时，与芙蓉王的“王者风范”的气质吻合。

　　1995年后，行业政策发生巨大变化，由统一的国家专卖政策转变为地方专卖管制，部分省份（尤其是产大于销的省份）相继出台保护地产烟的政策。并且先后冒出40多个“王”；如月兔王、沙河王、雪莲王、红枚王、尊王、豫烟王等等。众多品牌也纷纷向高档香烟进军，如陕西好猫、上海熊猫、杭州利群等。可谓是地方 “群雄并起”，烟界“众王称霸”，市场一片“火热”。芙蓉王马上开始大手笔的造影响，树形象；首度借助电子屏、路牌、灯箱和立柱等户外媒体，用立体、三维的模式拉开高端形象的塑造之路，既构筑芙蓉王高端形象定位，扩大市场影响力；又构筑了品牌壁垒，成功地将芙蓉王卖到25元。
 
　　虽外烟涌入，形成大冲击；高端市场亦竞争激烈，但在中式卷烟市场芙蓉王高端第二的位置较为稳定。芙蓉王在未来需创造芙蓉王优势的品牌信仰，深化芙蓉王“高尔夫文化”，塑造鲜明的品牌个性。如宝马品牌始终不移地将自己的目标客户定位为白领阶层的成功人士，突出其品位和身份，某种程度，宝马成为30—40岁之间事业有成的中年男性的象征。学习宝马，把芙蓉王品牌人格化。让芙蓉王的品质透过内在的东西表现出来。
 
　　——将高尔夫的生活方式与生活品质转移到芙蓉王，使之与芙蓉王品牌的目标消费者形成共鸣。塑造芙蓉王沉稳典雅、充满自信、挥洒自如、不断创新的现代精英的鲜明品牌个性。开创一个芙蓉王精英时代，直接面对社会中的杰出才能者；不管是政治精英、经济精英和知识精英他们都在各自的行业有着领先的能力、为各行业的代表性人物，强化成功精英人士的选择的概念。
 
　　品牌图腾是品牌价值、文化、与个性的外化载体，消费者通过品牌的图腾来识别品牌并形成对品牌的信仰，最终让消费者来崇拜芙蓉王，让芙蓉王成为一种“精神至上”的选择。
 
　　芙蓉王在未来可以被认为是一种奢侈品，但不为凸显身份，不为高人一等的贵族感，而是拥有它所获得的情感满足与“奢侈”体验。如买二十块的芙蓉王如同你可以买一辆国产宝马3系列（宝马车系最便宜的一种），享受它带来的驾驭快感和满足感，这就是芙蓉王品牌图腾的驱动效应。
 
　　芙蓉王，一包看似没有生命却满载光荣与梦想的（成功）价值代表，骨子里显现着一种不凡成就。如果你的心灵睿智，若你的感觉敏锐，你自然会体会到；反之，你缺少了对这种不凡成就的认识，便是体会到，也绝对不会领略其中的精粹。
 　　
　　芙蓉王马上认识到随着改革开放的逐步深入，部分先富起来的高收入高消费群体为高档香烟的消费提供了广阔的市场支持。白沙、红梅、云烟、红塔山等强势品牌出现，在中高、中档区间产生激烈的竞争。而高档香烟需求强劲；除了中华外没有别的高端品牌。芙蓉王敏锐的把握住价位空隙，94年9月30日顺势而发，推出芙蓉王迅速抢占25元的价格区间，占领高端市场。不仅回避了与中档、中高档烟市场的激烈竞争，而且满足了日益增强的高端消费者需求，并通过“高端的品牌形象与一次成功的拍卖”牢牢抢占了高档烟市场的先机。