在产品同质化程度较高的水行业，如何赋予产品独特而鲜明的个性，在同类中脱颖而出，确实是个不小的挑战。对华润怡宝来说，如何深化以“信任”为核心的品牌价值观，就成为华润怡宝的核心问题。据了解，华润怡宝在品牌推广上有三条主线：一是突出产品的安全性，宣传“信任你我的华润怡宝”这一品牌理念；二是开展以大众体育运动为主的营销活动；三是进行以公益为主轴的回报社会活动。
　
　　2007年，公司支持的公益事业主题是“华润怡宝百所图书馆计划”，即通过广泛开展的“社区运动会”平台走近市民，用一瓶水换取市民捐出的一本书，再利用收集起来的市民捐书，加上华润怡宝自身的资金投入，为乡村的孩子筹建图书馆。
　
　　半年时间里，华润怡宝走遍了华南的60余个大型社区，与10万多个家庭进行了互动，募集到的图书超过了15万余册。眼下，公司已经帮助40多所希望小学建立了图书馆。
　
　　“我们前期做了很多调研。通过走访广东及周边的贫困山区，我们发现当地中小学生除了课本外，几乎没有课外读物，而这个年龄又是人生中的启蒙阶段，是开拓视野的时期，我们希望尽一些微薄之力。另一方面，我们在社区、商场进行产品传递的过程，又能推广和提升华润怡宝品牌，对公司的销量有不少拉动。”华润怡宝市场部相关负责人表示。
　
　　到了2008年，华润怡宝将对乡村孩子的关爱从图书延伸至体育运动上。公司组织的“1+1 中华强”爱心分享计划，已经突破了前一年的社区活动形式。通过滚铁环、踢毽子、跳房子等1970年代人的童年游戏，华润怡宝试图激发公众对传统游戏的回忆，来凸显城市孩子与乡村孩子在体育锻炼上的落差。接下来，公司便开始在各大城市开展社区与商业路演，用募集到的图书与体育器材为山区学校建造爱心图书馆及体育课堂。
　
　　而当汶川地震发生后，华润怡宝迅速将工作重心投入到抗灾救援的行动中，将全国范围内原定举办的募集活动主题改为“抗震救灾，众志成城，有你有我，中华更强”的现场义演募捐活动。
　
　　地震灾害之后，华润怡宝“1＋1 中华强”活动逐步回归。短短半年内，这项爱心分享计划分别在广东、北京、江苏等城市的600多个社区和70多个商业广场，与500余万个家庭进行了互动，募集到图书30万册，体育器材35000件。
　
　　在这个基础上，公司先后为24所贫困乡村学校建立了“华润怡宝图书馆”和“华润怡宝体育课堂”，让乡村孩子一起分享到学习与运动的乐趣。
　
　　而根据华润怡宝今年的发展规划，公司要在稳守广东，巩固福建、湖南的基础上，继续拓展华东、华北与西南市场，同时，要“保持年销售额超过30%的增幅”。在这样的大背景下，公司今年的品牌诉求与公益力度就需要进一步深化和延展。
　
　　因此，2009年，公司策划了“责任中国绿色行动”的系列活动，以及以大学校园、社区等公共场所为主的“华润怡宝责任中国巡回展暨百所图书馆计划”等。