说起奥戴丽·塔图,人们很自然地联想起电影《天使爱美丽》里古灵精怪的女孩,以及时尚界最为传奇的人物可可·香奈儿(Coco Chanel)。影片讲述的是可可·香奈儿如何从一位缝纫女工,成长为一个令法国乃至世界瞩目的设计师的故事。
可可·香奈儿在撤掉紧身衣,开创20世纪时尚潮流之前都做了什么?为什么说她是时装史上最有天赋的设计师?为什么执掌香奈儿品牌24年的天才设计师卡尔·拉格菲尔德(Karl Largerfeld)被认为是时装界的“凯撒大帝”?
优雅在于拒绝
可可·香奈儿出生于1883年8月20日,少女时代由于心灵手巧向往优异而备受周围人的注意。19世纪20年代她到巴黎开设了第一家服装店,自此之后成为著名的服装设计师。她设计的斜纹软呢套装由于工艺高超、穿着舒适方便,成为职业女性在重要场合的标准着装。由她开创的直线条服装设计,至今还在影响人们的生活。
在香奈儿少女时代,女人虽然不是男人的附属品,但必须依赖男人生活。香奈儿的设计之路开始于自我解放,即撤掉紧身衣,衣着尽可能舒适和实用。香奈儿设计的目的就是为了体现女性的特点,而不是把她们当成装饰品之类的物件。香奈儿作为女人和设计师都是独一无二的。
在时尚当中有一个非常重要的领域,那就是经典部分。在服装设计界有这样一句话:“没有绝对原创的设计。”也就是当下很多的新潮设计来自于过去的设计,过去的经典设计造就了今天的生活。
很多人都知道,香奈儿设计的小黑裙,无论到哪个场合都可以穿,打破了在什么时候该穿什么的约束。很多爱美的女人一辈子的梦想就是拥有一套香奈儿斜纹软呢套装。“虽然它价格贵了一点,但它是香奈儿品牌里最经典的一件衣服,它不会退出流行。”《I Look》杂志主编张大川说,“从设计来看,它跟其他套装比,分量更重,更有垂坠感。套装基本面对两个问题,首先要合身,另外需要一种垂感。香奈儿是怎么解决这个问题的?在衣服的底边镶了一条链子,环链的重量刚好可以调整,使得衣服有一个最佳的垂坠感。”
在时尚装苑制片人钱丹丹眼中,香奈儿在达到最合身效果方面也是独一无二的,最高级的一件香奈儿成衣前片和后片加起来有50多个裁片。除此之外,她对香奈儿的创新设计有着深刻的印象。1955年2月香奈儿首次推出的一款名叫2.55的女包,它的袋子是由闭合的金属链子制成的,所以它既能变成拎包、挎包,又可以变成背包。“那个时候的女性使用的都是挎包或者是拎包,手总是被占用的。因为香奈儿女士喜欢骑脚踏车,喜欢打高尔夫球,为了把手解放出来,她发明了这款包。”钱丹丹说,“香奈儿有一款特别经典的鞋子叫双色鞋,色彩主要是黑色和米色。你穿上这样的鞋以后,由于鞋头是黑色,后面是米色,就有一个特别的变化,即视觉上双腿变长了。”张大川补充说,“香奈儿的鞋子前面一块是单独做出来的。它的理由很简单,人走路的时候,脚尖很容易踢到东西,容易脏。”
香奈儿曾经说过:“真正的优雅在于拒绝。”“解释这句话,就是告诫人们不要把所有华丽的东西都放在身上,这不是优雅。香奈儿女士在世的时候,她是离不开山茶花的。她认为山茶花长得很美,却没有香味。奢侈是什么?如果花已经长得那么高贵,再加上浓烈的香味,就显得太多了。她一直很想平衡,高贵到某一阶段,但不能过,过就不高贵了。”张大川说。
拉格菲尔德版的香奈儿
从1971年可可·香奈儿去世到20世纪80年代初,香奈儿品牌的主设计师几经更换,但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔·拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师,情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”,虽然受人尊崇,但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏,卡尔·拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。
在那个年代,品牌复苏的概念并不存在。但是,卡尔·拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔·拉格菲尔德天生充满决心,从来没有苦读或取得任何证书,完全即兴创造。他知道自己不是梦想家,清楚自己想做什么,怎么做。
1984年,卡尔·拉格菲尔德执掌香奈儿第二年,首次推出了高级时装系列。在卡尔·拉格菲尔德看来,每6个月的循环才有意义,因为他爱改变,不留恋任何事物,不能被什么东西牵制。他知道,时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰,并在它破裂之前跨出下一步。
为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾,卡尔·拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装,还兼职香奈儿平面广告摄影,出任香奈儿艺术大片的幕后指导,接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔·拉格菲尔德在接受采访时曾说过:“我只出点子和设计。问题不断在变,我做这行就因为没有一定的答案。”
卡尔·拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中,既奔放又端庄。如今,香奈儿品牌的拉格菲尔德版本,色调较为艳丽,裁工则更加高雅素媚,有着融典雅与幻想为一体的特征。
拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水,这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。
如今,卡尔·拉格菲尔德让香奈儿起死回生,创造了另一个神话。
“可以这么说,如果卡尔·拉格菲尔德让哪个模特红,这个模特一定红,不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白,为什么卡尔·拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。
“上个世纪90年代出现了一些超模,这与卡尔·拉格菲尔德有密切的关系。近几年,迪奥男装的设计师海蒂·斯曼,也是卡尔·拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。
“他非常了解服装设计,可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为,香奈儿已经不太偏向于年轻人了,而是偏向拥有消费能力的人。其实,近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔·拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师,他能够与时俱进,不放弃原来的东西,把活力注入到服装设计里,让一个古老的品牌年轻化,其实并不容易,因为很多品牌都失败了。”张大川说。
“香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑,而不是铺天盖地的广告。”李哲说,“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者,而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。有些奢侈品品牌,虽然在中国业务增长很快,但是由于营销定向、营销方式的原因,变成了‘拥有XX品牌等于拥有财富、有面子’,受到高收入人群的追捧,虽然满足了一部分消费者的炫富需求,但品牌内涵被忽略了。”
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