以前，有过很多写设计师与客户关系的文章，大多从设计师的立场出发，就算假设客户立场，实则还是站在自己一端。

    其实，纯粹替别人着想，是非常难的事情。归根到底，也无法完全知道对方的思路。

    既然这样，不然干脆不替别人想。仅仅替自己想，踏实的站在自己的立场上想。但是想的内容不是我与委托人的关系，而是假定一个完美的委托人存在，反观自己，看看会发生什么。

    设计工作最要紧的两个外在因素：预算、时间。

    这两个商业设计的原罪，触发了所有矛盾。

    周星驰的电影里曾经出现过一本书《一个演员的自我修养》，这本书被戏说了很久。那时候我跟朋友经常以此开玩笑，后来却发现，其实不仅仅是演员，人和社会角色都可以有“自我修养”的阐述。而且，都很必要。都需要“自我修养”，而且“自我”这两个字，在这里的意思就是自发的总结，所以，有一些自省的味道，不然，完全可以叫做《一个演员的修养》

    有时候，我还会想起那些玩笑，每当我进入一个角色的时候，都会套一套“自我修养”，做学生的时候，想想学生的自我修养是什么。现在，我是设计师，那么，设计师的自我修养是什么？

    谈论设计师的自我修养之前，应该先做一些设计师的假设。

    前面提到的“商业设计原罪”不能避开。

    在我的工作中，我更关注与客户在设计价值上的共识。也就是说，设计结果，对于委托人来说，意味着什么；对于我，意味着什么。如果，价值观上达成共识，设计过程就相当顺利，因为大家都朝着一个方向前进，为了满足同一个需求。

    假设，委托人完全不看设计稿，把权利完全交给设计师。那这个时候，作为设计师的我们会怎么做？

    我想，首先，我们不能先高兴，庆祝遇到一个开明的客户，终于可以让我们大展拳脚了。

    我会先想到责任。得到如此大的权利，伴随权利而来的就是巨大责任。

这些责任包括什么呢？

    首先，就是目标。委托人期望设计结果能达到什么目标，或者说，设计结果在其他工作中，被作为工具使用，能否达到目标。

    举个例子：包装设计通常是一个单独的项目。但是，设计结果会在市场营销项目中扮演营销工具的角色，是达到营销目的的工具之一。那么这个在市场营销这个项目中，设计结果能不能让营销活动达到目的，就是这个设计结果应该承担的责任。

    到这里，就应该反思一下为做设计师的我们，有没有市场营销常识，能不能理解营销的目的。如果发现比较吃力，可能以后就要多看看这方面的书，或者与做这行的朋友多聊聊。

    我的“设计师自我修养”中，重要一条是：在拥有巨大权利的情况下，能够承担巨大责任的能力。

    不断做这种假设，比如，假设有充足的预算，有充足的时间，情况会事怎么样？

    别凭借冲动的回答：如果⋯⋯我会做的很好。

    冷静下来，像拍电影一样，慢慢展开假设，就会发现，有很多地方，作为设计师的我们是不能胜任，做的不够好的。我通常在出租车上、地铁上、星巴克喝咖啡的时候，思考这些事。这些地方与工作环境完全割裂，无任何关联，相对独立，所以思维会比较活跃。

    可以假设身边的项目，可以假设看到的已有产品。

    最近，不喜欢开车，也是因为开车的时候没办法如此细细的思考。

    每次下车之后，都会或多或少有些收获。或者在星巴克，想着想着，发现了新的问题，让我高兴的要迫不及待解决。

    比如最近，与我合作的广告公司，我发现了目前设计团队建设中的一个隐性问题，然后就假设的方法，不断假设，不断假设，不断假设在绝对理想的情况下会发生什么。最后，让我想出了“超级工厂”的创新结构。打破了一般公司中设计部门的人员结构。

    当我把这个想法告诉合作伙伴的时候，他们也非常行兴奋，并积极开始筹备。目前这个改变正在发生。

    等到“超级工厂”运作成熟的时候，我们再分享这个主意。相信我，不会太久。