一把椅子，一段设计研究路——石振宇的创新路径
田 君

    从2009 年的《设计， 无处不技术》到2011 年的《实践先行》，我刊连续报道了石振宇和他的A-ONE 工作室在设计研究之路上的探索，A-ONE“做中国最好的产品”的豪迈志向和石振宇年过花甲耕耘不辍的形象令人难以忘怀。两次采访中，先生都谈及了他和他的团队陈旻、邓绮云、叶飞鸣、张之航、唐林涛、尹君和郑海晨正在潜心研究的高端办公健康座椅。而今，经过三年半“相当漫长、相当艰苦”的钻研，这把椅子终于面世了，团队给它起了个响亮的名字“Suit”——这一从“背心”原理而来的同步倾仰的随背靠椅，以健康为第一诉求，依靠多支点的移动在各种坐姿情况下为使用者提供贴心关怀和舒适感觉。正如Suit 产品手册上的注解：灵敏而亲密、活力而健康，Suit 延续了A-ONE 产品固有的精到的品质和沉静的气质。

    把椅子从设计到生产的全过程展现出来，不仅是对A-ONE 最新设计成果的全面展示，也是从实践层面对设计的生动具体的个案解读。从无到有，去伪存真，Suit 的成功是石振宇和A-ONE 多年执着付出于“原创、长期、研究型”的设计之路的心血和智慧的结晶，更是对其勤勉踏实的态度和修为的回报。

一、起步长征路
2007 年，石振宇潜心十余年进行的唱臂研究告一段落，“紫禁城系列”音响被国外媒体誉为 “用中国设计叩响世界之门”。荣誉铺天盖地而来，但是石振宇并不满足。他的内心有一个更大的愿望要去实现，那就是做能真正为更广大民众使用的产品。唱臂的曲高和寡和小众特征显然不是他的追求，因此，转型是必然的。恰在此时，广东中山的一个以出口加工为主的办公家具制造企业思尚（ASIS）看中了A-ONE的研究潜质，一路追随到北京，执意与A-ONE合作开展健康办公椅的设计研发。

    对于以“坐”为主要工作姿态的上班族来说，每天8 小时的工作时间几乎都是在办公椅上度过的，办公椅是与他们的健康关系最为密切的家具。据统计，由于坐姿及坐具设计的不当造成腰椎间盘突出、颈椎、肩周、脊椎、尾椎的一系列劳损和疼痛的比例高达75%，设计不合理的座椅成为威胁人体健康的隐形杀手。在欧洲国家早已通过法律建立座椅标准的情况下，我国却一直缺乏自主知识产权的健康座椅研究。开发出适合中国人身体特征和行为方式的办公椅，在满足基本的坐具功能的前提下，创造一种更加健康舒适的生活方式，是石振宇一直以来的愿望。但其中的难度也曾经令他非常犹豫，一把看似简单的椅子包含了人类学、解剖学、热力学、机械学、材料学等极为庞大复杂的知识门类，其难度不亚于设计一座建筑。尽管如此，“通过设计为中国人建立健康生活方式”的愿望还是战胜了一切。2008 年1 月，两年的合同签下了，双方开始正式合作。合同中确立了设计方向：具有独立自主知识产权的系列办公家具设计与研发。这把椅子一做就是一千多个日夜。与林林总总的速成设计项目相比，把A-ONE的这次设计实践称为“长征”并不过分。

    石振宇把设计研究分为：产品研究和设计研究两部分。前者是“输入”阶段，重点是对已有产品的全面分析，在此基础上建立理想设计目标和评价标准。后者是“输出”阶段，即通过实验验证设计标准的可行性，通过实践将预期构想转化成现实产品，从对已有的产品分析进入自己的设计研究。“输入”是“输出”的基础，两者相辅相成。

    要设计出中国最好的座椅，离不开对世界上最优秀的座椅的全面分析。A-ONE 首先进行的工作是产品发展研究：对国际优秀办公椅的历史研究与各品牌产品发展沿袭历史，每一时代的典型产品及典型公司品牌进行重点研究，了解技术、工艺的发展和设计走向。广泛收集该类产品的资料，从中总结出典型的有代表性的产品及品牌。针对这些产品及品牌，在历史上或当代所起到的作用进行研究，包括产品发展过程、功能、形态的变化，产品所处的时代背景、科技条件、技术特点和所针对的社会人群等，进行研究分析以建立宏观上对该类产品的评价标准。从微观上，对典型产品、典型设计进行工作原理分析，经过分析将工作原理分类总结，并评估它们完成工作原理的结构方式、材料应用及功能的合理配置，做出相应的评估。

    接下来，A-ONE 开始对世界上最好的10把座椅逐个拆解分析。并在此基础上，经过反复甄选比较，锁定Humanscale-Freedom、Herman Miller-Aeron、Herman Miller-Mirra、Okamura-Contessa 这4 把座椅作为集中剖析的目标，通过拆解来学习工作原理和结构方式。其中Freedom 是重点拆解的，选择Freedom，石振宇看中的是它的前瞻性。在工作原理研究部分进行了动态式头靠与椅子整体运动关系研究、双轴点椅背拆解结构与运动方式研究、同步可调式扶手拆解及结构联动方式研究、底盘总承机构拆解及结构联动方式研究、座面拆解及滑动机构研究、椅子原理模型与人机模型制作等。在人机实验研究中进行了座椅尺度实测与人机活动研究、坐姿的体重压力分布研究、人体脊椎与坐姿舒适性研究等。这一过程历时大半年。以科学家的严谨态度，对经典椅子实物的实际拆解，为从根本上了解椅子的结构，各部分功能和工作原理、加工工艺奠定了基础。在这一过程中，A-ONE 对经典椅子的数据进行了深入分析，仅阅读的相关数据资料就有几百页之多。

    A-ONE 将拆解流程总结为：对重点椅子进行分析拆解，找出它的工作原理及关键点与连动点，研究它是通过怎样的結构方式完成了同步倾仰这一工作原理的，还有没有更新更简便的工作原理？如果没有，由材料到形式是否还有更好的结构方式完成这个原理？

    在分析和拆解的基础上，进行第三步：产品工作原理类型分析（总结规律）。对典型品牌典型产品的工作原理进行类型的划分，分析总结出椅子的两种基本连动方式：第一种，四点四边形连动原理，代表如Herman Miller 的Aeron，Humanscale 的Freedom，Okamura的Contessa 等，A 点后倾B 点随动，人入座下压以B 点为中心同时C 点做小幅度活动，椅面可上下调节，椅背活动椅面活动，同步倾仰的连动方式。第二种，三点杠杆原理的连动方式，例如Virta 的Meda2,Meda Pro,Meda Pal,Meda Spiro，Steelcase 的Leap 椅，Haworth的Zody 椅，Interstuhl 的Silver 椅等。（图11）

    A-ONE 采用的分析方法是：第一，典型椅子的活动原理的支点分析，分解原理点与点之间如何连动，怎样连动。第二，通过分析归类，研究各工作原理的优势与劣势，提出新的结构方式完成该原理。第三，同一品牌同一个原理在系列产品发展沿袭中是如何不断调整与改进的。第四，在分析原理后，形态又是如何与之相配合的，通过什么样的材料、工艺、形态完成此工作原理的，形态是如何贯穿于产品系列中，以及企业品牌又是如何发展沿袭的。第五，分析的工作原理与形态要反思是否是最佳的应用选择，如何寻找新的方式替代。要在分析拆解的过程中总结规律，把椅子的工作原理学通，成熟的技术延伸到其他各个领域，解决相关产品问题。

    在材料工艺研究中，A-ONE 对国内家具的主要产地和厂家进行了深入的实地考察，了解材料性能、生产水平和制作工艺，并试制了几款沙发。日程紧锣密鼓：2008 年3 月进行了公共空间沙发设计—— Cobble sofa 侧重公共空间、Birdy sofa 侧重家居空间、标准系列侧重办公空间。4 月至5 月进行了折叠桌设计、显示器支架摇臂设计及另两款沙发设计。7 月至8月进行了卵石系列化设计和高级办公椅设计（采用Donati 总承结构）。9 月参加中国广州国际家具博览会——广州琶洲展。10 月参加德国科隆国际办公家具及管理设施展。此后进行了高级办公椅设计（玻纤研究与实验）“顺”方案的系列化改造。12 月卵石系列，“顺”办公沙发设计获2008 中国创新设计红星奖。2009 年1 月参加德国科隆国际家具展。6 月椅子正式打第一版。

    以上浩繁的基础研究和实验完成以后，A-ONE 进入第一次“输出”阶段，开始出自己的设计方案。经过一年多的努力，石振宇和他的团队终于设计出了第一款椅子。然而，结果并不令人满意，新的问题不断出现，虽然外形漂亮，结构上也对Donati 机芯进行了部分改造，但是预期达到的同步倾仰、随体舒适的目标并没有实现。石振宇发现根本问题是：“从一开始就没有建立一种思想，那就是人跟椅子的关系的研究的理想模型没有建立”。人坐在椅子上，是哪几个关节活动，他们的连带关系怎样？同步倾仰的活动状况是什么样的？倾仰时椅面后移多少？髋关节下落多少？后背展开多少人才是最舒适的？在这些定义没有找到的情况下，进行产品设计是无法完成的任务。没有建立起关于好的椅子的评价标准，设计就无从下手。

二、转折再出发
    第一款椅子是以Donati 机芯为基础改造后进行的设计，在没有完成同步倾仰分析时已经设计完成，当时对椅子的规范和标准并不明确。成品出来以后，石振宇发现根本无法达到想象的效果，Donati 机芯决定了同步倾仰的所有参数，与A-ONE 确定的椅子同步倾仰参数有分歧。石振宇认为椅子底盘总承工作原理不变，改变其结构方式只是改良型设计，不是真正的具有突破性的设计，因此必须推翻此方案。一年研究所耗的100 多万元就这样因为他对理想的坚持付之东流，但是今天Suit 的成功证明这一切都是值得的。

    要设计一把好椅子，必须要把舒适与健康作为主要诉求，但舒适是无法界定的，为此石振宇曾专门到协和医院，询问医生关于舒适的概念，医生说脊椎保持自然状态便是舒适。但什么是自然呢？每个个体都存在差异，又如何寻求一个统一的标准呢？通过研究他们发现，大多数家具是把舒适作为诉求的第一位，而健康是摆在第二位的，只有办公椅、床必须把健康作为诉求的第一位，而舒适的诉求退居其后，那是因为办公椅对白领来说，有三分之一的时间是在这把椅子上度过的，健康自然是设计师的责任，所以设计师对健康的研究也是对人权的一种关怀和维护。床更是如此，人的一生三分之一是在上面度过的。而其它家具应用时间并不长久，况且人可以不断地变换姿势（其实这就是舒适）。健康的概念是要使腰椎与骨盆保持平直。

    这一标准确立以后，A-ONE 进一步进行了人与椅子活动关系研究。人体倾仰的活动方式是以踝骨为固定点的膝骨、股骨和肩胛骨的联动活动，石振宇以1:5 的比例描绘出踝骨、膝骨、股骨、肩胛骨的联动形式。以此得出，人体在倾仰活动中椅面、座垫及靠背调整的基本尺寸范围和移动方式。A-ONE 用一年多的时间画出一张图，这张关于同步倾仰的图按照1:5的比例，用手绘方式描绘了人体处于坐姿状态下倾仰的角度，并详细标注了应为办公椅设计目标的参数：人形采用德国人机标准DIN95%，人体高度187 厘米，座面距地480 毫米，扶手高度距椅面260 毫米，为适应DIN5% 人群使用，座面距地应不少于100 毫米，调整量380-480毫米，扶手距离椅面不少于70 毫米，调整量190-260 毫米。靠背留有70 毫米以上的下调量。人体倾仰活动时，椅面后移55 毫米，椅面后倾6 度，椅背后倾30 度，椅面椅背展开114 度，按人体中心线合算，应为118 度。在各种坐姿下脊椎和骨盆保持一致的时候，才能提供一种舒适健康的状态。现在这些对同步倾仰的表述都在Suit 上得到了实现。（图38）

    图38 上标示出95% 的标准身高187 厘米的人与5% 身高157 厘米的人之间在同一立轴上的活动状况，确保椅子的调整范围适合大部分人群。石振宇按照这一标准第二次再做，发现这张图还有问题，这个过程很漫长。新的问题异常尖锐，因为按照这一标准，目前国际上所使用的厂制机芯并不符合他们的设计要求。于是，A-ONE 开始了更为艰苦的对机芯的开发。

    石振宇认识到机芯不开发，就没办法达到分析图的要求，完成自己的想法。他又花费了四五个月时间研究出自己的弹性机芯，重新建立理想规范。在这一过程中，石振宇发现我们研究了很多年的人机工学，只是研究人机工学的尺度，但是并没有找到人机工学的实质，那就是人机工学的应用研究。我们注意到的只是扶手应该有多高这样的数据，之前的一年中根本没有注意到人机工学连贯活动的适应性，例如对坐下时先后的状态，压力弹性由曲线到平直的过程等缺乏分析。A-ONE 后来在清华大学结构力学系做了玻纤弹片的试验，测出了这一曲线，然后调整这两个曲线使之吻合，这时研究才开始进入正轨。

    中国本土家具的现状在椅子设计上有突出的反映。长期以来的贴牌生产和来料加工，使得中国的大批家具厂家处于制造技术尚可但核心技术缺乏，没有自己的品牌及设计力量的尴尬处境。这也是中国制造更多地停留在“造”的水平，缺乏“制”的能力，更缺乏创意和设计的根本原因。而一旦因人力资源的丰富造成的低廉劳动力优势被后起的其他发展中国家取代的时候，制造大国以劳动力资源取胜的现状就不可避免地陷入巨大的危机。因此，自主品牌、自主知识产权产品的设计研发不仅对于单一生产厂家来说是谋求发展的根本，对于整个“中国制造”向“中国创造”转变的意义也是不言而喻的。

    推翻了一年多研究而成的椅子，走完全自主创新的路，是对自己的否定和调整，这条路无疑意味着更艰巨的挑战。石振宇和他的团队认识到，只有自主研发能够满足自己需要的机芯，才能真正达到同步倾仰的要求，并从根本上实现“做原创中国设计”的愿望。

    为达到同步倾仰的效果，必须从机芯上进行改革。石振宇通过研究发现，现有的椅子多为直线型运动方式，在落座和起身的瞬间对人体的冲击力很大。在不遗余力的研究中，A-ONE通过“非线性运动方式”找到了创新设计的突破口，“双弹力多支点可移动”玻纤结构成为最大闪光点。因为这一结构，人在坐下时，压力是慢慢加到椅子上的，体重达到一定的程度，压力达到平行，这是曲线形到达极致以后形成的线性压力。石振宇倾注了大量心力去研究压力曲线的不同以及采用什么样的材料才能获得正常的参数。后来，他使用的依靠玻纤材料做弹片的机芯获得了专利，其工作原理非常复杂。这种机芯支点采用玻纤材料，通过支点与支点之间的平行移动来加强压力曲线的符合性，但是生产难度非常大。

    石振宇把Suit 的工作原理形象地比喻成“背心”，即希望椅子达到人们穿着背心那样的感觉，既体贴地保护了身体，又不妨碍正常的活动。通过细致深入的分析，发现现有的椅子一般能够支撑的仅仅是坐姿的基本状态，而在现实生活中，人的身体只有不断处于动态的姿势中，才能使各部分器官得到充分的舒展和活动，从而保证一种自然的状态。现有产品大多数只能满足在正襟危坐的姿态下对肩、背、臀、腿部的支撑。也就是说，座椅作为人们每天使用最多的家具之一，对身体的保护作用非常有限，甚至从某种程度上说，是非常有害的。石振宇通过研究发现，对大多数人来说，设计一款既能适合不同身高体重的人的支撑需要，又能符合同步倾仰需要的椅子，是在现有条件下，最有可能实现的创新，而这一创新的意义显然把椅子的使用推向了创造真正舒适健康的生活方式的高度。

    为解决这一问题，A-ONE 先从怎样设计底盘达到同步倾仰开始改造。所谓同步倾仰，是以踝骨为固定点的膝骨、股骨和肩胛骨的联动方式。第一次设计的椅子没有原创机芯，只能用意大利Donati 机芯改造，没有从原理上进行突破。进行到这一阶段，精益求精的石振宇发现，现有的机芯不符合对同步倾仰的描述，从此开始了对自主机芯的研发。

    A-ONE 开始人机实验和玻纤测试，请清华结构力学系帮忙进行数据分析，研究玻纤的弹性，靠背压力实验，然后开始进入研究人的阶段。A-ONE 进入完全自主研发的玻纤的改造，研究出第二把椅子。同步倾仰模型、打样板、推敲模型……头绪繁多的工作进行得有条不紊，人的行为研究与产品研究分别进行，真正的设计“输出”进入流程。

    进入设计研究阶段，人机的研究是贯穿始终的。这一阶段A-ONE 开始与协和医院一起，进行切片扫描，了解什么是健康舒适的坐姿。进行人与椅子的活动关系研究、同步倾仰研究。从此开始走向突破阶段，即“双弹力多支点可移动”的工作原理研究，目的是达到“椅背的非线性运动方式”——坐下压力和起身的回弹都是缓慢进行的，打破了以往下坐和起身时椅子突然倾倒和弹起的应激状态。底盘的这种“非线性运动方式”是最大突破。在材料的选择上，A-ONE 放弃常用的气弹簧，采用玻纤。玻纤最早被Herman Miller 采用，但它是单片的，而我们应用的是双弹簧。A-ONE 的创新点主要集中在自己知识产权的同步倾仰与玻纤双弹力的支撑结构。Herman Miller 有三个型号椅子，根据人的不同体重选择不同的型号，A-ONE一把椅子适用于各种体重的人群，显然调节范围和适用性更大。

    石振宇在高端办公椅产品中使用了自主研发的具有自主知识产权的机芯底盘。这种“双弹力多支点可移动”的同步倾仰结构使得“非线性”的运动方式得以实现，在材料的选择上，突破了传统座椅常用的弹簧、气弹簧，而选择玻纤为核心材料。玻纤材料的优越性表现在：比钢材弹性记忆力小，抗疲劳，滋润性好，弹性系数比较稳定，耐候性好，没有热胀冷缩，材料污染性小，节约资源，环保，玻纤片有利于“非线性”目标的实现。这样人就座前，玻纤弹片已经赋予椅子一定的压力，使人就座时不会感到猛烈下沉。用石振宇的话说，就是达到“稳定中的舒适感”。

    此后，A-ONE 又通过人机实验，确定了座面纵向各部位受力的分布，通过研究确立了靠背的形状和支撑位置，当靠背支撑点在距离臀部上方 18 厘米左右时，骨盆承受压力最小。A-ONE 与北京轻强多功能飞行器复合材料应用技术研究所共同实验玻璃纤维材料，与清华大学航空航天力学系做玻纤抗疲劳以及性能实验，与北京理工大学结构力学系做核心机构原理实验：测试玻纤滑动支点的曲线形态、滑动范围等通过受压力实验核心部分工作原理与结构方式的实验研究，验证其原理、结构方式及工艺的可行性。

    玻纤实验（核心机构原理实验）的目的在于：测试并确定玻纤的厚度、宽度以及片数；测试并确定滑动支点的滑动范围；测试并确定滑动支点的曲线形态。这是三个主要的“变量”，也正是这三个变量决定了不同体重的人，在倾仰活动时候的感受舒适性。这三者之间的关系是相互影响的，最终的目的是实现不同体重的人的舒适。玻纤的厚度、宽度与片数确定后，主要依靠调整支点的位置来实现不同体重的人体支撑。这属于“主动调节”，即不同体重的人，在使用椅子之前应先调整好位置（通过丝杠调节）。支点的曲线形态，则主要是为了使得玻纤弹性的变化呈现“非线性”特征，也就是人刚靠上去的时候，玻纤比较软，而越往后靠越硬。

    石振宇介绍，实验中总共有三个变量：玻纤截面积与片数、支点位置、支点曲线形态。因此，总的原则是一个变量接一个变量的实验，然后再双变量实验，看二者的关系，最后是三个变量的综合测试；人体体重取值范围为45 公斤-150 公斤（背部压点公斤数为5-20 公斤，系数为0.135）。因此，被试人需要三个，分别是轻（45 公斤）、中（90 公斤）、重（150 公斤），重体重者可以采用加沙袋的形式。先测试厚度
为5 毫米的玻纤，支点选取50 毫米，看玻纤形变范围，以及被试的倾仰感受（是否太软或太硬）。然后测试厚度为3 毫米的玻纤；可采用多
片组合的形式；调整支点，再次测试厚度5 毫米的玻纤，向前调节、向后调节，根据不同体重人寻找合适位置；同样方法测试厚度3 毫米玻纤；改变支点曲线形态，观察形变，对比感受，3 毫米与5 毫米多次反复实验。石振宇在玻纤弹性实验中发现，当玻纤形变为50 毫米的时候，
达到最大仰角（127 度），因此，使得玻纤最大变形不超过50 毫米为基本边界条件。在此基础上，依靠调整支点来实现对于不同体重人体的
支撑。支点越靠前，则越适用于小体重人群。

    办公椅的设计是一项难度非常大的设计活动，材料、功能、人机等等很多内容都是与形态紧密相连的，必须有机地结合。在以上大量艰苦反复的实验分析完成以后，终于进入设计“输出”阶段。一期方案模型推敲和样板试制以后，进行了第二次方案改进，又找到新的问题：后背工艺复杂、椅背随动性不好、椅背的延展设计差，加头靠、腰托的问题等。后期用模型制作推敲设计形态，使产品外形更加美观。在高端办公椅设计第三次修改后进行的后背与人体的随动性分析中，A-ONE 采用了悬浮式座面设计，增加椅子的舒适性，椅背随动性及延展性设计较好。Suit 椅腿的部分采用软性材料，避免了对静脉的压迫。简化椅面前后移动结构，使适应人群范围广泛。

    石振宇对核心技术及特点的总结是：同步倾仰功能为臀部、膝盖、踝骨、肩胛骨提供很好的支撑。独特的悬浮式座面设计，可根据需要自动调节前后，增加其舒适性与自由度。靠背、座垫采用富有弹性的绷网技术，均匀分配压力，具有良好的透气性。具有独立自主知识产权的原创性核心机构原理设计以及新颖的结构方式设计，采用玻纤材料。由此延伸出的采用低端机芯的中端款办公椅在同步倾仰实验中也达到了理想的状态。石振宇“要让每一个坐在椅子里的人，不管坐多长时间，都不会感到疲劳”的设计初衷基本实现。

三、远景新方向
    2010 年12 月，高端办公椅版本还没有进入产品化生产阶段，就获得了广东省第五届“省长杯”设计大赛一等奖。大赛评审团这样描述获奖理由: 从产品原理、新技术、新材料的应用上创新了一款最舒适健康的座椅。椅面倾斜和椅背倾斜的角度、椅面不同部分的受力程度、椅背的支撑点、如何保持椅子让不同坐姿都能舒适等技术是健康椅的核心机密。从酝酿到完成，一千多个日夜的呕心沥血终于换来了产品的成功面世。石振宇和他的团队却丝毫没有停止前行的脚步。石振宇计划继续完善健康椅终端产品，加强低端产品的研发，为的是促进健康生活方式的普及。对于一个以民族设计创新为己任的设计团队来说，一个项目的收尾意味着新的项目的启程。

    对现有产品的不满和改进是产品不断走向完善的基础。石振宇对Suit 未来发展方向的设定主要集中在产品面料的使用、功能的拓展以及颜色的选择、材料创新和可回收性能，3D 绷网技术的水平等，工艺的限制使得他心中理想的座椅颜色一体化的设计难以实现。石振宇希望Suit 将来能达到特别随体的、具有运动型的特征。在他看来，如果能够在选材上更加环保，倾仰功能更加人性化，颜色选择更加多样化，产品就会呈现出更加接近理想的状态。除了高端产品采用了自己研制的机芯以外，中低端产品的机芯只能受制于意大利Donati 进口机芯的限制，虽然Donati 机芯调整以后也是在国内生产的，但机芯自主品牌生产的空白成为影响座椅设计的最根本的障碍，产业完整性的断裂使得产品的基础研究并没有解决，这成为石振宇心中挥之不去的心结。

    这款成就高端办公椅产品获得大奖的机芯后来因为市场、成本等种种原因没有应用在低端产品上。针对国内的机芯制造目前几乎全部仿造国外产品的情况，石振宇语重心长地说，“在没有自主机芯的情况下，不可能形成自己的产业”。“一把椅子救不了一个企业”，因此他对企业的建议是，必须研发生产自己的机芯，才能从根本上形成产品线，扭转企业的面貌。ASIS这家企业长期以来主要是做高端产品出口，以仿造为主。Suit 是该厂从仿造走向自主创新的一个产品。但是尽管在高端椅上创新机芯的使用获得了成功，但是由于经费限制，特别是中国自主生产的限制，与现实有很大的差距，不得不在低端生产线上放弃了采用新机芯的想法，这不能不说是一种遗憾。

    在开发机芯生产的过程中，A-ONE 遇到很多困难。因为成本问题，厂家希望做低端椅，因此石振宇和他的团队又反过来做新的研究。中间有很多小的反复，所以用了三年半的时间才完成我们今天看到的Suit。这把椅子计划出口欧洲，在国内也会销售。目前ASIS 正在以Suit 为标准形态，开发系列产品。以后资金到位，可以进一步开发高端系列，从而完善产品结构。石振宇建立的产品研究目标是：第一，建立评价标准。第二，成为行业专家。第三，确立设计目标。“设计要解决的不是一件产品的问题，而是产品与人之间的关系问题。只有这样才能带动新材料的发明，新工艺的产生。”中国目前根本没有玻纤生产标准，行业标准的缺乏使得产品设计的研究举步维艰。材料的不稳定使得产品无法实现稳定的状态。因此石振宇强调，“工业设计必须建立在一定的工业基础之上。在现有情况下，我们能做的只能是尽量使我们的设计符合当下生产的状况。”对于产品是企业生命线的说法，石振宇也持否定态度，他对ASIS 厂长说：“单一的产品不能使企业转型，转型的问题不在产品，而在于思想。一个产品只有过渡到生活方式的高度上，才可能出现系列化，才能促进转型。”采访中，石振宇特意让我们体验了获得IF大奖的日本Kokuyo 椅子的舒适程度，这把椅产品，从而从根本上提升产品甚至行业竞争力的战略意义。

    石振宇对自己的产品总是能够提出更高的要求。他的产品设计重视的是如何达到简洁耐看，又是正统产品的设计思路。研究的过程非常痛苦，工作量特别大，反复也特别多，抱着急功近利的心态是无法达到效果的。以Suit 的研发过程为例，石振宇认为家具从意义上分两种，办公椅、床都属于健康型家具，第一个原则是健康，第二才是舒适。但是关于健康舒适的定义很难界定，医生说，一个人的脊椎保持自然状态是舒适的，那么什么是自然？医生也难以解释。石振宇通过研究发现，自然和舒适就是不断改换姿势，让脊椎和骨盆保持不断调整的状态，而不是一个位置，这时对人的健康没有影响。但是办公和睡觉时又不能总是处于改变之中，因此这两种家具在基础研究的时候，要弄清楚在什么样的情况下保证使用时不累。但是国内的工业设计没有做过这样的基础研究，“工业设计不是产品堆砌在一起，不能就产品谈产品”。在Suit 研制过程中，石振宇发现了以往人机工学研究在动态数据研究方面存在很多空白，因此今后还想做一种测试的设备，关于人机工学应用的设备，而不是关于基本参数的。

    谈到创新，石振宇说，“世界上没有一种工艺是我发明的，但是如果这一工艺在行业的应用是由我开始的，那么这就是创新”。“设计的重点不是结果，而是为达到结果进行的过程。过程比结果要重要得多”。他认为世界上最好的椅子厂家首推Herman Miller，因为它在技术上的变革做得最大，仅在人与座椅关系上就做过大量实验，曲线压力的问题是它最先提出的，Herman Miller 用橡胶做过这方面的尝试，不像很多厂家一直沿用传统方法。石振宇把重点放在研究Herman Miller，因为它的机芯历来都是自行研究的，在艺术与科学的综合上做得非常到位，是一个勇于挑战自我的企业。HermanMiller 的椅子资料有十几大本，仅椅背和扶手的专利文献就数以千计，每把办公椅都有几十子记忆装置的先进程度，与人体的紧密贴合，像背心一样的舒适，腰靠环抱的感觉都非常到位，从内到外体现出对人的关怀和尊重。石振宇骄傲地说，Suit 在很大程度上，已经能够达到这种舒适程度。但是记忆发泡的密封度还达不到这样的水平，因为国内没有人为此投入精力。谈到中国家具产业的现状，石振宇说，“目前广东一带家具厂家的生产技术已经渐趋成熟，生产加工手段很多，只是设计思想没有跟上”。国内市场上办公用品林林总总，但是很难挑到特别理想的。石振宇去过中国椅子产量最大的县浙江安吉，在这个年产值30 亿的县里，令人难以置信的是，产量最大的厂家的技术人员竟然对椅子的设计一窍不通，其生产路径就是仿造和出口，根本不会像Herman Miller 那样投入。石振宇举例说，作为美国家具生产三大公司之一的Herman Miller 推出的经典椅子Aeron，十年销售利润就达到10 亿美元，随后在九十年代末又投入一千多万美元进行新的研发，经历了两代设计师，历时13 年又开发出Embody，2010 年开始推向巿场。他们的研究产生的效果是，人们发现只有买HermanMiller 的椅子，才是最健康的。而优秀设计在人性关怀方面的出色表现，也给企业带来了巨大的利润，充分体现了设计对于创造高附加值个不等的专利设计，有的专利描述甚至有一本七八十页的书那么厚。仅一个靠背，就涉及13个专利设计。没有多年的潜心积累，不可能达到这样的高度。Herman Miller 的椅子由设计师、工程师、医生组成的团队一做就是两三年，这种全身心投入的精神成为石振宇和他领导的年轻团队奋斗的最大动力。在前期产品研究中，A-ONE 对这些文献的审读花费了大量的时间。在A-ONE，我们看到每一页资料上都有各种颜色密密麻麻的中文标注和数据分析，有的还有相关的图示和解读，足见Suit 取得今天的成果决不是一夕之力。在A-ONE，我们看到了各式各样椅子活动原理的模型以及复制的1 ：5的德国人机模板，可以看到他们对产品结构研究的细致。其对结构尺寸分析之深入，令来访的美国专家高登·布鲁斯颇为震惊，也令很多年轻设计师都无法插手。石振宇认为学院的教学应该加强实实在在的设计研究的培养和教育，对于以实干精神投入基础研究的石振宇来说，因为投入巨大，时间跨度很长，找到合适的工作人员尤其困难。“只有我们每做一件事都能推行一种很认真的做事态度，从教育到产业转型的问题才能从根本上实现”，石振宇说。

    Suit 能够达到现有高度，已属不易。因为在产品开发中，除了设计师的努力外，工业设计产业的行业基础和力量才是决定产品总体水平的根本因素。而产品背后包含的更深层次的文化和经济驱动力，则不是一个设计工作室或者几个设计师能够改变的。但是我们相信，滴水穿石，聚沙成塔，A-ONE 这样一以贯之的坚持和探索，一定会成为中国工业设计总体水平提升的推动力量。

    石振宇的设计研究广泛而深入，除了Suit系列化开发的工作，石振宇还在从现代人生活方式角度研究明式椅系列，接下来把目光锁定在家庭卫浴系统，以及手表、首饰等时尚产品设计。在石振宇看来，所谓奢侈品实际是“高附加值产品”。中国产品设计跟不上，主要原因是停留在低附加值上，没有抗风险的能力，“企业要走出高附加值抗风险的道路必须依靠设计”。

    在这里呈现的Suit 健康椅诞生的来龙去脉，从一个侧面反映了中国当代设计发展的现状，以及一个以中国设计发展为己任的设计团队的苦心经营。Suit 背后的故事反映出的A-ONE对设计事业的兢兢业业与不断进取正是中国设计创新的支柱。石振宇对设计师责任的理解简单而质朴：“设计师要对设计的作品负责，让它成为一种积极向上的产品，让生活充满阳光。设计师有责任去提倡一种健康、文明、朴素的生活环境，告诉人类应该怎样去生活”。Suit 只是石振宇和他的团队探索具有自主知识产权品牌设计之路上的一个阶段的里程碑，它的诞生过程离不开理想与现实，成长与磨砺，否定与重生，矛盾与抉择等一系列相伴始终的问题，而每一个困难，每一段思考，每一次启程，都孕育和积累着向着更大突破前行的勇气和智慧，支持这种追求卓越的力量正是这个团队始终不放弃自主设计创新的信念。

设计研究从这里开始，成功之路就在脚下。