提起美国金融品牌无不想起最近影响全球的金融危机，且不说这次有可能在未来几个月影响全球经济的美国次贷危机已经席卷了美国著名的华尔街的标志——五大投行：高盛、摩根士丹利、美林、雷曼、贝尔斯登相继倒下或“变性”，商业银行也未能幸免，接二连三我们听到了它们倒地的声音——美联银行、华盛顿互助银行。有倒下的，也就有拾捡者。他们是那些幸免于难或者说暂时安全的银行集团——花旗、JP摩根，甚至本来落后于这些“死去”的品牌的小银行。

    富国银行（Wells Fargo）周五挤开花旗集团（Citigroup），同意以价值151亿美元的全股交易收购Wachovia。该交易使Wachovia得以保持完整，并且没有依靠政府资金。富国银行来自美国西海岸，是信贷危机中涌现出为数不多的、相对未受损的美国银行之一。

WELLS FARG（富国银行）
WELLS FARG（富国银行）创立于1852年，创始人是HENRY WELLS和WILLIAM FARGO。银行的名称一看便知且一直未变。

WELLS FARG（富国银行）是一家提供全能服务的银行，业务范围包括社区银行、投资和保险、抵押贷款、专门借款、公司贷款、个人贷款和房地产贷款等。富国银行存款的市场份额在美国的17个州都名列前茅，是美国第一的抵押贷款发放者，第一的小企业贷款发放者，拥有全美第一的网上银行服务体系。是美国唯一一家被穆迪评级机构评为 AAA级别的银行。

1996年，这家超级地区零售银行收购了加利福尼亚的竞争对手——第一洲际银行集团，这是它的第一次、也是惟一的一次敌意收购，这次收购使其资产翻了一番。1998年6月，该行宣布与NORWEST进行340亿美元的等量合并，组成美国第七大银行，资产达1910亿美元，又一次将银行原有资产翻了一番。截至2004年底总资产4280亿美元，美国第五大银行。拥有15万的员工，拥有两千三百万的客户，拥有6046家分支机构。在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百二十六。

富国银行的稳健最终能在这次杀伤面极大的美国次贷危机中笑得出来，并继续扩大着自己的版图。收购Wachovia后，富国银行将成为美国最大的零售银行，拥有近7000亿美元存款。

Wachovia（美联银行）
Wachovia（瓦霍维亚银行，又称美联银行）于2001年由美联银行同瓦霍维亚银行合并而成，并延用了后者的名字，是向零售、经纪与公司客户提供金融服务的最大公司之一，资产总额为5,068亿美元，市值达803亿美元。

FDIC25日晚宣布，美国第三大银行——摩根大通公司以19亿美元收购了陷入困境的美国最大的存贷款机构——华盛顿互助银行。

WaMu（华盛顿互助银行）
华盛顿互助（Washington Mutual）建立于1889年，是美国历史最悠久的储蓄银行之一。华互银行是美国最大的储蓄和贷款银行之一，根据综合实力排名，名列全美银行业第六。在住房抵押贷款方面，该银行也处于主导地位。在美国，它还是最大的抵押贷款银行，与富国银行（WellsFargo）同为最早开创抵押贷款的大银行。

华互银行是一个区域性的金融服务公司，总部设在西雅图，在短短10年之间，通过频频收购以几何增长速度达到了大型商业银行的规模。1997年，当时全美第二大储蓄银行Great Western Financial Corp.正试图抵挡长期对手 H.F. Ahmanson & Co.的敌意收购。在一年半的时间内，华互把两家银行都收归旗下，一下子在加利福尼亚州占据了17％的收储额。2000年8月购买了休斯顿的储蓄银行Bank United Corp．及其180亿美元的资产，两个月后又购买了PNC Financial Services和FleetBoston Financial的抵押事业部。2007夺得了弗罗里达的 HomeSide Lending，使华互的贷款服务业务量提高到7,230亿美元。接着，买下了纽约州拥有356个分支机构的Dime Savings银行。或许这种自杀式的收购是最终输掉自己的导火索吧。破产前，华互银行分布到２３个州５４００家分支机构，涉及资产达3070亿美元，这也是美国史上最大的一次银行倒闭案。

IndyMac（印地麦克）
全美第二大房屋信贷银行印地麦克银行(IndyMac Bank)由于三天遭挤兑11亿美元，于7月11日被美国联邦监管机构查封，成为美国历史上第二大遭关闭的金融机构，同时也是今年来受次贷危机影响而破产的第五家美国银行。日前被美国联邦监管机构查封的印地麦克（IndyMac）银行更名为印地麦克联邦银行后，14日重新开张。

这还只是一个开始，美国商业银行之间的“互助”应该不会就此结束，虽然它已然彻底改变了原有的格局。可以肯定的是，花旗会在下一阶段不遗余力去争取猎物，不然在落后摩根大通甚至来者不善的富国就越来越大了。在这些交易中，原有的品牌可能不会彻底消失，但权属却发生了根本性的变化，昔日的敌手变成了主人，这想来是很痛苦的。何况在不同的品牌经营者手中，同一个品牌的价值认知也是有根本不同的。那么，毋宁说类似美联、华互等品牌是在过第二次生命。