其实很多人对于品牌的理解都有一个误区，认为只有知名度很高，投入大把大把的钱来运做的，才叫做品牌，错了！只要明白了“品牌差异化”这个理儿，找到品牌的根，无论大小，都可以成就一个真正的“品牌”。

   我们的很多企业认为，做品牌是一个浩大的工程，即费事儿又麻烦，还不如选个好产品，提高知名度，赚点快钱就行了，大不了我再换一个品牌，重头来过，殊不知，他们这样做，实际上是进入了一个误区，在品牌与非品牌之间，进行着无耐的重复劳动，一旦有什么风吹草动，建立起来的一点资产就会如流沙一样消逝，而如果掌握了顺势让品牌风声水起的好方法，打造品牌差异化与品牌的核心价值，结果可能会大不一样。

   白酒行业就是一个比较典型的缺少真品牌的行业，虽然很多企业都打起了文化牌，但还没有做到真正的差异化，更谈不上什么品牌差异化了，所以，一年喝到一个牌子，在白酒行业里，也就见怪不怪了。

   没有了“品牌差异化”的品牌，就会停留在比较表现的竞争，各行各业的价格战就是一个比较典型的例子。海尔做得不错，“海尔，真诚到永远”，海尔精神与海尔文化，已经具有了一些品牌差异化的味道，商务通的“科技让你更轻松”也不错，商务通起家时间很短，但它却把科技与轻松的品牌差异化树立起来了，如果从纯品牌的角度上来讲，我想它要比联想的“联想走近你，科技走近你”要硬朗得多。

   所以，从商务通与联想来比较，一个真品牌不一定要在呼你投入多少，关键是找到了方向，找到了根，做到品牌差异化，小企业照样可以做品牌，用品牌赚钱，而不仅仅是产品。

   品牌无用论之三大怪现状

   价格战让很多品牌苦不堪言，贴牌生产找不到更广泛的延伸，品牌短命，刚刚赚钱就已到了生命的尽头，这一切的背后，都与品牌无用论与品牌奢侈论有着千丝万缕的联系……

   第一大怪现状：价格战的背后，是品牌无根的表现

   汤姆.彼得斯说得好：“在日益拥挤的市场上傻瓜才会进行价格竞争，赢家会想方设法在消费者的心目中创造持久的价值。”持久的价值是什么？是品牌，是品牌的差异化，而不仅仅是产品本身。

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