白酒行业在经历十多年的高速增长期后，迎来了整合调整，转型升级期。苏酒集团作为白酒行业的领军企业之一，率先从内部自发地开始了战略、产品、营销等全方位的整合升级，继续走在行业发展的前列。
    4月20日，农历谷雨时节，中央电视台广告经营管理中心主任何海明来到宿迁，参加洋河·梦之蓝首届封藏大典，并与苏酒集团董事长、党委书记王耀，副总经理沈加东，市场总监朱昭鑫就企业的发展变革、广告营销等方面进行了深入的探讨与沟通。

    沈加东副总经理认为，目前白酒行业相对于其他行业而言，集中度较低，因此行业整合对洋河来说，既是挑战也是机遇。洋河借此机遇进行多元化尝试与产业升级，在强强对话中，将自身进一步提高，提高市场占有率。

　　白酒行业政策背景、市场环境和消费逻辑的变化，对白酒企业提出了更高的要求，仅仅是局部的创新是远远不够的，要基于全新的市场逻辑和消费逻辑进行创造。何海明主任：“现在的消费者越发趋于理性消费，消费者的饮酒习惯也将从传统高端政商消费逐步向现代商务、个人消费发展。”

　　白酒创造增长的先决要素就是建立新的塔基，即找到全新的消费逻辑。从当前白酒企业探索和尝试的方向来看，主要集中在两个方面：一是现代商务消费的拓展，二是年轻消费市场的开发。在政商务消费压缩的情况下，现代商务消费将成为承接中高端白酒消费的主要支撑点。为此，洋河推出私人定制“封坛酒”，基于现代商务消费者的价值体验重新构建高端酒价值。同时，将商务团购渠道取代公务消费成为发力点，积极构建多层次电商平台，洋河1号配送酒行APP从2013年11月开始试运行,目前在南京地区试运行良好,并计划近期覆盖江苏全省,未来还计划在全国具备条件的大型城市、省会城市推广。
     针对消费者的个性化需求，沈加东副总经理提出，洋河为消费者提供个性化定制服务，比如嫁娶、生育、祝寿、节日等都可以定制不同风格的产品。此外，洋河还积极调整产品格局，让白酒回归大众，回归消费本源，以多元化的消费格局打造新的增长点。洋河现在主打海之蓝、天之蓝产品，价格分别在150、300元左右，具有极高的性价比，以大众化、平民化的产品满足消费者需求，抓住消费升级的机会。

　　除却产品层面的创造增长，洋河在营销方面也率先发力。何海明主任表示，从春晚到青歌赛再到梦想星搭档，从经济年度人物再到感动中国，洋河一直与中国经济盛事、大事、娱乐、公益同在，央视一直非常注重与大企业大客户的战略性合作，关注企业长远发展。对此，沈加东副总经理说，洋河一直注重营销方面的创造，将央视作为品牌传播的核心平台，并积极同各行各业交流学习，追求卓越的营销之道。