好耶创始人王建岗

　　"没有技术，商业模式无从谈起"

　　1999年的王建岗是个刚毕业的毛头小伙子，由于看到网络广告很难管理，便拉着三个同学一起开发了一套软件，专门去进行这些广告的投放管理。后来他发现，美国有家上市公司"DoubleClick"在做类似的事情，市场已经有了依赖性，没这套东西就无法把广告的投放情况量化出来，继而拉不来广告。

　　王建岗觉得中国的网络广告总会爆发，正式创办了"好耶".来自"太平洋技术创业基金"（IDG资本前身）的章苏阳找他谈投资。

　　"我们的东西他看得懂，只觉得我们4个小孩不懂商务，就提了条件：找个职业经理人来帮我。"几天后，他介绍了甲骨文华东区的销售总监，对方第一次见面就把王建岗批了一顿，且不说对他们商业思维的不满意，"就看我们那间11平方米的办公室，相当简陋，想去厕所？对不起，在一公里之外，要不就跟我们4个男生一样，在办公室洗手台解决。后来他再也没来过。"

　　章苏阳推荐的第二位"面试者"王定标是戴尔华东区的区域经理。这次会面可以用皆大欢喜来形容，5个人一见如故，王定标很快就决定加盟。紧接着，自己还没入职的王定标迫不及待地招兵买马，约见了章苏阳介绍的人才杨炯纬。

　　"我一下就看中炯纬，他这么好背景愿意加盟我们，还挑什么，加上他长得又帅。"王定标说。在一家高档西餐馆中，连珠炮似的提问后，杨炯纬被王的创业激情所感染，直到签署Offer后才想起，自己还不知道公司地址在哪。3月的阳光下，他骑着自行车冲向距离复旦不远的柏树大厦报到，找了半天才看到一扇小门上贴着的A4纸"好耶计算机公司"几个字。"过年聚会时听说，老同学加盟了一家年底融资、明年上市、福利特好的互联网公司，我就暗想也要进互联网公司。好耶的确是做互联网，但还是创业阶段公司，桌子是从同事家里搬来的，台式机盖子是掀开的，地上扔着饭盒，我们坐着最便宜的折叠椅就开始干活了。"

　　如今回想，吸引王定标和"001号员工"杨炯纬的一大原因是，好耶标准的"互联网"公司身份：几位开发者年轻而技术不俗且精力旺盛，产品的切入点也选得不错，且谁都没想过未来能做多大。其中重要的一点是，他们认为"互联网"的背后是技术驱动，有自己的一门绝活是在这个行业中创业的充分必要条件。

　　"如果没有技术，严格意义上不能说是玩儿互联网，要真正形成商业模式，就要从技术上面突破。"王定标这样认为。而杨炯纬总自称上学时技术、英语学的都不好，出来直接做了销售，但是这并不影响他"笃信"技术能带来真正的变革。直到现在他都更相信数字是自己计算出来的东西。

　　这几人凑成了好耶最早的创始团队。"称我们任何一位为创始人都不算错。"王建岗说。