目前，全球许多公司面临的一大问题是：经济不景气时企业应如何应对环境的变化。这时，许多公司会选择降价，但一旦降低了价格，当经济环境好转时，想再提高价格将变得十分艰难。可如若不降价，企业又面临着利益及市场萎缩的困扰。

　　其实，战乱、经济萧条、股市崩塌、自然灾害……种种事情带来的经济问题并没有让所有企业一蹶不振，反而有在经济最萧条时脱颖而出的品牌，有在经济最窘困时打造的名牌，有在经济最低迷时依然繁荣的品牌……同样面临困境，这些品牌是如何绽放的？

　　洞察消费心智变化

　　经济萧条，消费者的可支配收入紧张，消费心智会发生一些变化。消费者的购买力会减少并有所调整，此时他们会自然而然将产品分为四类：重要且必需的，如柴米油盐酱醋等生存必需品；重要但不必需的，多为生活所需品，但可以找到其他替代的方式，如冰箱、电视、洗衣机等；不重要但必需的，如服装、鞋子等；不重要也不必需的——高附加值产品，特别是奢侈品。

　　经济萧条期，消费者购买的重点会转向家庭，在耐用品及奢侈品方面的支出大大缩减。但这一阶段只是暂时的，因此不论耐用品企业还是奢侈品企业在这个时期都应该推出相应策略，但不可轻易破坏品牌的价值，因为品牌的价值一旦在消费者心中降格就很难再恢复。

　　调整产品策略

　　20世纪70年代初，全球石油危机给美国带来的通胀虽然一度造成好莱坞电影在海外市场萧条，但好莱坞并没有气馁，而是把注意力转向美国国内市场，发展国内黑人观众群，并在产品上保持独有的创新精神。好莱坞的努力得到了回报，目前，好莱坞在非洲市场的开发已经形成其另一个长期垄断的领域。

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