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经济萧条下的品牌营销策略

      强调品牌价值

  2001年,美国经济出现萧条时,以星巴克为代表的新式高档消费品非但没有遭受重创,反而显示出了自身特有的生命力。据统计,那年星巴克的销量同比上升了20个百分点。而高档面包连锁店PaneraBread的销量增长也超过50个百分点,总销量达五亿美元之多。

  品牌是一个持续沟通的结果,是坚持的结果。面对目前的经济大环境,中国很多企业在建设品牌的过程中迟疑了,减少传播投入、趁机给产品加价、打折促销……其实这些举措并不是有利的品牌解决之道。消费者最讨厌企业趁物价上涨抬高自己的价格,其实,不少企业没弄明白一个道理,企业的涨价是需要得到消费者认同的,只有这样,你的品牌才会不断产生溢价,即使是经济复苏后,你无需再降价,你卖的是品牌而不应该是产品或者原材料。

  在这方面,一些奢侈品似乎做得好些。无论在销售旺季还是淡季,不论经济鼎盛抑或经济萧条,他们的价格只可能涨不可能降。因为他们明白,一旦降了价,品牌就会受到损伤,即使经济萧条也不能降价,因为当经济复苏时,你的价格也回不去了。价格是品牌价值最重要的表现,一旦在消费者心里形成就不可轻易改变。改变要给足消费者理由,否则都将对品牌形成伤害。

  品牌价值是在任何环境下都需要坚持的。从积极面看,每一次危机也都会是企业一次机遇。因为竞争对手与你一样在经历着经济不景气带来的烦恼,如果你的竞争对手此时选择了退出,而你完全有可能借助此次时机将你的竞争对手打败,扩大你的市场份额。

  富有远见的企业管理者面对经济问题,考虑的并不是“如何在萧条中生存”,而是“如何在萧条期过后有更大的发展”。

 

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来源:互联网    作者:未知    时间:2009-2-27

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