中国改革开放30周年之际，对中国企业品牌建设的讨论也上升到了新的历史高度，这不仅因为在北京举行的第29届夏季奥林匹克运动会在中国本土企业中掀起了史无前例的品牌营销热浪，也因为接踵而至的“三鹿”毒奶粉事件再次给中国本土品牌蒙上了阴影。越来越多的人开始反思：到底应该如何看待中国品牌建设？中国品牌的未来将会如何？“当前，在各个行业的竞争都进入白热化的形势下，中国企业使用一流的技巧建设和营销自主品牌的需求已达到空前的高度，”在中国从事广告及媒体咨询多年的海狼集团亚洲有限公司（Wolf Group Asia）总裁兼首席执行官郎大为（David Wolf）说。
　　
　　事实上，随着中国市场竞争的不断加剧，尤其是近年来随着越来越多的中国本土企业开始走出国门以寻求更大的发展，越来越多的中国公司也开始主动探索品牌建设之路。这其中有的已经在国内外确立了自己的品牌地位，例如通过收购IBM公司个人电脑业务而直接晋级跨国企业的联想集团、通过不断更新产品研发而成长为全球第四大白色家电生产商的海尔集团以及品牌百年不老的青岛啤酒等。

　　更多的企业在加紧探索，例如招商银行，通过系统地塑造信用卡品牌，而带动了整体零售银行业务的快速发展。再例如志在成为中国餐饮业旗舰的俏江南餐饮集团、以爱国为品牌文化核心的数字化电子产品制造商华旗资讯科技有限公司以及依靠研发而逐步蓄积品牌资产的医疗设备制造商迈瑞。这些企业都有一个共同的特点：拥有较为明确的品牌战略并加以系统的落实，其结果是品牌资产逐步升值。

　　品牌建设刚起步

　　然而大多数的中国企业还“不知道如何进行专业的营销和品牌建设”，郎大为表示。他的观点得到了不少市场营销专家的认同。迈势媒体（Maxus）中国区副总裁萧静萍说：“中国企业的市场营销和品牌建设还在非常初期的学习阶段。”而竞立中国（MediaCom）中国区董事总经理张喆翔则认为，中国企业在营销方面还与国际企业存在着差距，而这背后的原因很多，“研发、生产、产品本身的卖点……各种层面的因素，左右它们选择什么样的营销策略”。迈势媒体和竞立中国均为媒介投资管理机构群邑（GroupM）的下属公司，同属全球第三大广告公司WPP麾下。

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