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从娃哈哈童装,看童装品牌延伸困局

      从这一点来说,娃哈哈的通路存在严重问题。

  通路的坎如何跨

  娃哈哈在饮料业拥有值得骄傲的通路系统,其在商家心中也深具品牌影响力。尽管加盟商首期交纳30万元保证金的门槛不低,但在短短的两三个月时间内,仍先后有多达8000多家客商和娃哈哈接洽。就这样,娃哈哈首批开张的800家专卖店很快辐射到了全国。但其对童装业认识不足、准备不充分等问题,也很快暴露了出来。

  一、在产品及营销推广上没能给足商家信心。

  具体的表现,就如商家“价格太贵,投入太大,而且其他东西也少”,“我们希望娃哈哈能在童装定价和款式上有进一步的完善”等评价所映射出的征兆;就如前述的“商家打着娃哈哈的招牌卖别的产品”。

  二、体验大不同饮料业的配送难度。

  童装与饮料业存在着很大的不同,如童装的生产工序、品种规格、季节变换的复杂性等等。这些,都可能寓示着娃哈哈在款式提供、配送数量、配送周期上的难度。自娃哈哈童装专卖店运行以来,有关此点的加盟商意见相当集中。这也说明娃哈哈在对童装业的认识上,在对风险的预测及解决上,在对服装专业人才的引进及储备上存在一定的问题。

  三、一手饮料、一手童装的经销商如何“转型”。


 

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来源:互联网    作者:未知    时间:2009-3-9

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