拒绝定单是近几年OEM企业常有的事，深圳某家制造业曾几次拒绝沃尔玛定单。原因是对方条件苛刻，压价太多，再加上生产成本上升而出口退税政策又在减少，企业累得半死却看不到赢利。

　　试想，这样压价下单又何止沃尔玛一家？

　　今年是“出口转内销”说得最多的一年，全球经济危机蔓延，对外出口越来越艰难，中国对外贸易受挫，加之国内生产成本上升，企业都很难过，中国制造业尤甚，沿海区域的制造业倍受冲击，“内忧外患”之时，中国制造该如何突围？

　　当然，我们知道，这种突围，最关键的，是要改变我们的经济大环境。不过，改变经济大环境，并不是我们这些普通人所能改变的。作为一个普通人，作为一个单个企业，我们唯一能够做的，仅仅是做好自己内部的事。这个自己的事，就是尽可能早地实现向“品牌运营”转型。

　　走品牌之路的可能性

　　当“中国制造”走向世界的同时，我们心中却有永远的“痛”，8亿件衬衫只能换一架波音飞机的事实，就是中国人心中的遗憾。依靠低价格取得市场已经不再可取。

　　毋庸置疑，单依依靠出售产品获利的时代已经过去。

　　从中国制造转向中国品牌还有没有机会？这条路能不能走通？

　　中国是全球消费力增长最快的国家，中国人均GDP已超过1700美元，部分城市和地区的人均GDP超过3000美元，以汽车产业为例。十五年间我国私人汽车拥有量占汽车保有量的比例从15.8%上升至58.5%。5年时间中国汽车需求翻了2倍。国内的消费力不容忽视。

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