第七，减少资金及人力需求。减少了品牌毛衫企业在扩展业务过程中所面临的资金需求与人力资源需求的压力。
　　第八，建立了分销渠道，品牌毛衫企业通过加盟建立了稳定的分销渠道，从而保证了产品的销路。
　　加盟的劣势在于：
　　一、连锁企业没有控制权，管理难度比较大，商品和价格难以监控
　　二、发货周期比较长，客户需要的货物迟迟不能达到店里，错过销售时期，引来很多抱怨
　　三、经销商的素质良莠不齐，形象难以保持和直营店完全一致，统一的形象、促销推广活动等根本执行不下去
　　四、缺乏忠诚度，加盟商因为利益的关系，尤其是在新品牌层出不穷的今天，加盟店很容易转投别的品牌
　　五、同时很多加盟店都在经销别的低档次产品，使得品牌的形象收到较大冲击，与品牌定位逐渐背离。
　　如何解决这些劣势，将优势发挥到最大化？
　　对于加盟方式，为了克服其劣势，品牌毛衫企业可以采用如下措施：
　　一、加强加盟门店的管理模式输出，提供规范的培训和管理支持。 
　　二、建立督导体系，在加强加盟店的监督控制，保证连锁标准的规范执行。 
　　三、制定严格的商品和价格保护政策，维护连锁体系的商品和价格一致性。 
　　四、收取一定的保证金，以此在一定程度上约束加盟商的行为。 
　　五、维护加盟店关系，努力为加盟店提供优质的商品支持、运营支持和技术支持等。
　　从以上几点的优劣势比较看来，其实加盟商与品牌毛衫企业之间应该是一种战略合作的关系，打造一个好的品牌，需要加盟商和企业的共同努力，企业以及品牌毛衫企业都应该做出相应的措施，解决这些矛盾，打造强势品牌。

[本文共有 2 页，当前是第 2 页] <<上一页 下一页>>