1.目标受众
 
    细分市场和消费人群之后，发现有第一目标受众和第二目标受众，甚至有多重目标受众。必须采取不同的策略，吸引或感动不同的受众。如招商银行金融品牌“伙伴一生”全面理财计划，即是产品服务对应分层消费人群的不同需求，立体化组合出击，区隔众多竞争对手。

    2.利益分享
 
    需要分享的利益由多种的利益关系构成。如：雇员与雇主；就业与劳保；绩效与奖惩；采购与供应；物流与仓储；原料与成品；生产与销售；渠道与招商；市场与推广；广告与媒体；纳税与扶持；贷款与投资等。可见，由企业或品牌自身为出发点行成的利益之外，其次还有随着科技发展而风行的互联网络、手机及蓝牙无线传播的虚拟利益，再有线上与线下组合形成的复合利益。
 
    3.合作联盟
 
    单一个体与单一个体之间的“先天”比对，似乎无区别。然而，单一个体的自由组合、发展速度、符合国情、顺应政策、遵纪守法，以及创新实践等等条件因素的不同，导致“后天”的天壤之别。所以，一个企业、一个组织、一个品牌的成功，需要团队，需要伙伴。纵观历史发展，三国的刘关张三姓结义到诸葛亮的加入形成内伙伴概念，与江东吴主结盟成外伙伴概念，火烧赤壁大败曹孟德，才彰显伙伴联盟的威势。当然，近几年流行的品牌“跨界”联盟概念，完全是促进短期销售利益的提升到持续的品牌影响力捆绑，创造分享更多的利益或价值。
 
    4.鲜活优化
 
    较早前的基业长青，到创意行销，再到品牌创新，还有品类创新，皆是倡导为“品牌保鲜”。零度保鲜的冰箱、自动清洁的空调、迎合中国的饮料、汉方秘制的洗发水等等品牌广告的众多实证，让我们在概念及视觉享受上，感知体验品牌的“鲜、灵、活、韵”。对于品牌而言，如何规避、解决“问题”？如何创造新概念？如何转化“问题”为“明星”增大“回款”？就是我们倡导的“品牌8倍速提升价值”的根源之所在。以P&G而言，挤兑蜂花、打压奥妮，不断创新求变，实施多品牌战略，领军行业，倍受消费青睐。
 
    5.绩效考核
 
    多数企业偏面认为多招业务员会增加销售机会，设置3个月的试用期限。殊不知优秀的业务人才，一个月内必定会开单。一个月开不了单，两个月开不了单，三个月同样开不了单。所以，开公司办企业不是搞救济堂，白养一堆人。人才、技术、制度、业绩等都要制定可量化的评估标准，按时考核，承诺依时兑现。
 
    6.思想统一
 
    CIS理念，以为企业服务，立体塑造品牌。“品牌视觉动销理论”，坚持在品牌视觉形象之中植入企业文化、理念及品牌精神，是品牌“1个声音1个形象”全方面互动的法宝。思想统一的3个层面：内部的思想必须统一，这是成功的保障；对外的思想必须统一，以统一的形象及言行一致对外；内部思想不能统一，对外传播的策略“当牺牲小我，成就大我”，好好研究学习克林顿和希拉里。
 
    7.情感互动
 
    QQ品牌，QQ除了牵动股民的心，也牵动着网民的生活工作学习之互动情趣。拿QQ农场小游戏来讲，不仅仅是自己种花种菜种瓜果的乐趣，还有去好友农场偷菜果的乐趣，更有投机相互种草除草、放虫杀虫而提高经验值的乐趣。QQ是典型的风尚娱乐文化，可惜被一些企业主误会，不允许在办公时间使用。还有A8音乐，是原创音乐人及音乐爱好者的互动平台，不断制造热点新闻，不断塑造音乐明星，不断创造互动价值。
 
    8.精神信仰
 
    前面讲到企业CIS，精神是核心。以职业为信仰者，更是坚持在各自的行业领域默默耕耘，十年面壁板凳冷，一朝功成美名扬。韩信感于刘邦“盖袍御寒之举”为其戎马卖命；卫青感遇刘彻的破格重用而为国征战捐躯；赵云感语刘备“竖子险失吾上将”为其老死效忠。