一个城市最重要的软实力就是城市的品牌符号、文化符号，这需要政府加大投入。目前有的城市竞争流于“数字化”、“表面化”、“指标化”，甚至一窝蜂地建设“大而全”的城市工程，既浪费了资源，也泯灭了城市的个性，真正的经营城市，是要把城市当做特殊商品对待，并运用经营手段，将城市纳入市场运作，对城市的各类资源、资产进行资本化的运作与管理。

    找准城市定位

    打造城市品牌，首先需要分析城市或地区的比较优势。这种优势有的是自然资源优势，有的是历史人文优势，有的是传统产业优势，也有的是政策资源优势、资本资源优势、人力资源优势。

    但是，并不是每一个城市都有这样的优势资源，没有历史，没有矿产，没有名人怎么办？答案是—从插位到升位，打造城市品牌竞争力。

    三亚的海岸线在海南诸多的城市中并不算最出色，甚至还要从外地运沙来装饰海滩，但是，为什么三亚会成为阳光度假的代表呢？

    不得不说到三亚精心打造的新名片：美丽经济。

    自1999年新丝路模特大赛总决赛移师三亚后，三亚旅游经济飞速发展，不得不令人惊服于美女大赛创造的眼球效益。

    2003年，当世界小姐大赛合作机会来临之时，三亚看到了进一步推动区域品牌的机遇。结果没有让人失望，在三亚举行的“世姐赛”有106个国家和地区参与，活动全程的收视观众人次超过20亿，这无疑是三亚最想获得的无形收益。三亚已经创造了一个美女经济的城市品牌。

    曾经的新加坡岛内资源贫乏、人口有限，将城市的发展定位于大力发展旅游产业。但是旅游局长递交的报告说，我们新加城没有中国的长城，没有日本的富士山，没有泰国的人妖，我们只有一年四季直射的太阳，要发展旅游产业，实在是巧妇难为无米之炊。当时的新加坡总理李光耀当即在报告中回复了一段著名的批语：上帝给了我们阳光，难道还不够吗？

    随后，新加坡推出了阳光旅游，卖的就是阳光、海风与沙滩，把自己建设成为一颗璀璨的休闲度假之都。

    新加坡与三亚的成功给我们最重要的启示是，在一片相同的土地上，怎样找到你的差异化竞争优势，发展特色产业，并最终引导产业链的形成。这种特色一旦成为品牌，就会形成巨大的生产力。

    企业品牌簇群点亮城市

    不管城市愿不愿意，商业化社会的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中，如果这座城市不想被淘汰，就必须像经营品牌一样经营这座城市。

    既然现在城市已成为一种商品，就需要用市场的眼光，经营的思路来对待这种特殊的商品。现代意义上的城市经营，企业的推动作用举足轻重，一些企业甚至成为所在城市的名片，一个强大的城市产业集群也往往可以催生出新的城市形象。城市的品牌符号实际上是由该城市一个个走向全国、走向世界的知名品牌组成的。因此，企业在获取自身发展的同时，也要在城市品牌形象中找到合适的落脚点，与城市发展形成良性互动。

    所以要振兴一个城市的品牌经济，就要首先振兴自己的区域企业品牌簇群。

    一个城市的品牌名片，一个地区竞争力的整体提升，需要所有企业品牌的提升，形成地区“品牌族群”。这需要城市经营者政府制定有序的发展规划，逐步地，有计划地培育名牌企业群，推出一大批知名品牌去占领市场，与来自世界各国的跨国公司竞争，以此来建设本地的品牌经济。