所以，无论是尖端科技产品或是普通的快销品，永远就不缺乏市场，缺的是我们的眼界。这正应了我们进行品牌建设时的一句话“品牌的建设是在同类别的产品里如何做到与众不同”。永远没有“饱和”的市场是一句做品牌的真理！如果你认真去做市场与品牌了，我相信中小企业的“倒闭潮”永远与你无法结缘。

　　在此，我们完全可以换个角度来看金融危机下的中小企业“倒闭潮”就会发现，中小企业的倒闭为什么会经不起市场经济变化所带来的“洗礼”。

　　在我们所服务客户里有这么一家童装批发、零售市场的项目，在近两年的童装经营户增长迅速的情况下。他们抓住时机在这个市场里很赚了一笔，但到今年时由于许多的童装批发、零售市场相继续出现，使他们的生意一落千丈，无奈之下才找到在应世界金融危机、中国市场扩大内需的情况下，专门针对中小企业的营销问题和品牌服务的“中国名甫中小企业营销专家顾问团”。经过“名甫顾问”的营销专家调研究后才发现这家童装批发、零售市场到现在连一个正规的名称都没有，他们之所以在近两年的发展过程中产生的利益，完全是花大力从商户入手拉来的客户，同时由于顾客选择的局限性才有点利益可赚。

　　这个童装批发、零售市场主要有两部分经营户组成。一部分是以零售为主，一部分以批发为主。零售的顾客针对的是本市的顾客，批发针对的是本市外的各市县的二批商，其货品大部分都是来自浙江，商品档次较高，大多属前摊后厂式的经营方式，也有一些是为外地厂商做经销代理。两部分的童装差异都不大。

　　零售商的摊位上，种类多样，款式别致，每个经营户都非常注重服装的展示，出样漂亮，引人注目。每个摊位都是一个展示台，男童、女童、大小上装、裤装、套装、内衣……一应俱全。然而顾客的流量却非常冷清。 鉴于此情况，“名甫顾问”营销专家团认为这个市场完全可以做起来，同时应该可以做得比同类市场更好。

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