这么多年以来，很多企业都认为设计只是锦上添花的工作，这是一个致命的错误观点，企业对产品包装设计应该引起足够的重视，现今时代的设计不只是在做表面文章，看看外企的产品就会明白，很多国际大品牌的产品，加工生产都在中国本土，换上他们的包装，价格就是同类中国产品数倍，从这一点就能看出设计品牌是可以颠覆市场的。如果不建立品牌设计这一理念，就会长期成为粮食行业发展的屏障，那将在今后较长时间内，都无法改变粮食行业品牌设计落后现状。而且设计的价值被压缩在一个狭窄的范围内，无法成为粮食企业经营战略的有效工具。由于粮食企业的市场战略工具单一，使得市场营销竞争愈演愈烈，并长驱直入渗透各个环节领域，在低成本竞争情况下，没有足够的资金来支持品牌设计，结果使得设计水平进一步下降，使企业经营陷入进退两难的恶性循环之中。 

     在中国的营销环境中，基础的4P（产品、价格、渠道、促销）中第一个P——产品，是最容易被轻视的，也是最薄弱的，产品千篇一律，没有差异化。而其余被重视的3P早已火药味十足，定价方面是惊人的相似，渠道方面大部分企业是止步于成本高昂的进场费，促销方面陷入无止境的价格战。大家都在拼利润，没有去了解自己产品的独特卖点，没有去满足真正需要你的产品这部分顾客。你能这么销，我就模仿跟进，同质化竞争造成企业发展速度减慢，如果粮食企业不在调整产品和企业形象设计战略，最终的结果是：设计价值被低估，产品的市场渗透力和溢价力没有释放。企业陷入竞争红海，产品差异化程度低，品牌个性雷同，缺少独特的市场卖点，在这品牌说话的时代，没有建立品牌的企业要用发展的眼光，为企业未来的生存去考量。所以我们粮食企业有条件上，没条件也要创造条件来设计建立品牌，来提升我们的产品实力和品牌形象。