但不是每家店都能取得这么好的成绩，影像乐活馆的室内设计和产品摆放对空间有很高要求，上海徐家汇店位于商业区中心，面积很大，超过100平方米，可以重新装修让自己改头换面成为乐活馆，对其他加盟店来说，这并非易事。在中国的7000多家柯达加盟店中，绝大部分店面都是在非商业繁华地带的街区，面积不超过20平方米，两到三名员工就能维持正常运作。这些店面除了冲洗业务和胶卷零售业务外，没有多余空间摆放一系列数码周边产品，而且店面改造起来，成本也过高。张志洪的对策是将所有数码周边产品组件化，条件有限的店面可以只选取一到两个组件进行销售，比如马克杯和相框。“效果还有待观察，但至少在广州，已经有60多家影像乐活馆开业了。” 陈志轩说。

　　淡出的胶卷

　　和拥有自己加盟店的柯达相比，富士和乐凯等胶卷生产者陷在更深的困境中。2000财年，胶卷事业占富士60%的收益，到了2004财年，在富士236亿美元的总销售额中，胶卷的贡献已经下降到6%左右，而富士数码关联产品的销售收入比重却上升到了70%;到2009财年，胶卷在富士的营收中再度下降到1.5%。2005年6月，彩色胶卷的发明者德国爱克发胶卷公司宣布破产。其后，曾经诞生中国第一张黑白相纸，并且在中国感光工业史上写下诸多第一的汕头市公元有限公司也在当年宣告停产。2006年1月，柯尼卡美能达宣布停止生产所有的相机和胶卷，尼康也停产所有胶卷相机。

　　数码对胶卷的冲击不在于质量而在于方便性及成本。在拍摄、暗房(包括数字暗房)和图像输出这三大环节上，只有暗房环节的区别最大，进一步说就是胶卷多了一个数字化环节。所谓数字化过程目前就是扫描，电分已经渐渐远去。高端底片扫描仪的价格非常高，要几十万元人民币一套。张志洪说：“坚持高质量胶卷的成本越来越高，通常人们要么转去玩数码，要么忍受很高的输出成本，那么没能力支出高成本的玩家最可怜，不仅要忍受低劣的服务，还要受数码人的白眼。在这种氛围下，胶卷队伍在迅速缩小。”

　　陈志轩认为，微喷打印产品技术发展迅猛是数码相机流行的关键。“现在的馆藏级作品都是打印机打出来的，几千块钱的照片打印机和几万块的专业照片打印机出来的效果主要差在幅面上，用的墨和介质都是一样的。小型照片打印机的普及得益于厂家的市场策略，就是低价销售打印机，高价销售耗材。从而推动了数字输出的普及。”在他看来，要挽救胶卷只有一个方法——让高端的扫描仪能够进入普通家庭。但这几乎是不可能的事情。因此，和所有告别胶卷的影像公司一样，陈志轩给自己定下的目标是，在3年内让柯达数码相机的份额在中国占到10%。

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