2004年，联想集团就占据了国内PC机1/4的市场份额，排名第一位，已经成长为一个具有技术领先、高效运作的世界级规模的企业。但强大起来的联想集团并未停步不前，而是将目标瞄准了全球市场。2004年，联想斥巨资收购IBM，一跃成为世界第三大PC制造商。透过这些成绩，我们看到，是中国PC产业的进步、PC用户的扩展、用户需求的增多，在有力推动着以联想为代表的PC企业的高速发展。联想的发展也离不开背后强大的资源链：近2万人的技术员工，近3万人的销售专家，以及强大的营销渠道和分销网络。

      跟联想一样，红塔集团在2007年红塔山超越取得百万箱之时，就已在世界品牌版图之中处于领先地位。但红塔集团远未满足，先是于2008年初发布了“努力打造世界领先品牌”的企业战略，随后在2009年取得销量超200万箱的业绩，2010年初更是提出了2015年实现红塔山销量超500万箱的目标。这一路高歌的发展成果，是红塔集团不断优化企业资源、提升产品价值和规划产品序列的成果，也是整个产业的资源和环境不断优化、升级的成果。

       从这点来说，红塔集团的本土做强，首先是整个产业的本土做强。产业的发展和升级，构成了红塔集团产业资源的深度，支持了它成为中国烟草的领先品牌。中国烟草产业从2003年开始的行业改革，理顺了产权关系和机制体制，优化了产业结构和资源配置，营造了适度竞争的环境，为扶持大企业、构建大市场、培育大品牌创造了有利的时间和空间。

      其次，红塔集团的本土做强来自原料做强。在玉溪这个山拥湖环的地方，有着全国最大、最好的烟叶储备库。60万亩的优质烟田确保了红塔山在全国市场的能量，也奠定了玉溪的“清香之宗”地位。2010年，红塔集团获得全国首张有机烟叶认证，这是继“红花大金元”后的又一-全球品牌网-个烟叶原料标杆。再次，产品做强是红塔集团本土做强的直接体现。针对民众消费水平的提升，红塔集团近年开发了经典1956、经典100和经典150等产品，涵盖了从7元至15元的价格区间，为消费者提供多种选择。2009年底推出的以时尚元素为核心的国际系列产品“国际100（HTS）”，构成了又一个完整的产品家族，满足了年轻时尚人群的特别需求。

      最后，本土做强也离不开技术创新。作为产业的领导企业，红塔集团始终把握中式卷烟发展方向，在充分研究消费者吸食口味变化趋势的基础上，以“减害降焦”为技术创新主线，做好以低焦低害产品为重点的新产品研发和储备。2009年以来，集团制定完善了科技研发规划，积极开展科技创新，为红塔山和玉溪传承经典、再铸辉煌提供了原动力基础。以在2009年年底上市的国际100（HTS）为例，该产品采用了多项高新技术：首创的活性炭涂层成型纸，能高效过滤烟气杂质；Bio-TEK生物减害技术，使国际100（HTS）的降焦效果同比提升25%，优于欧盟市场的准入标准；拥有自主知识产权的HTY-2卷烟纸，减少了烟气中一氧化碳的递送量，有效降低了卷烟纸对烟草本香的影响。

      从联想、红塔来看，本土做强不仅仅是增加市场份额，它更是增强整体实力的一个系统工程，是要做强整个产业，做强原料资源，做强产品体系，做强技术创新。

      中国制造并不仅仅满足于在本土做强或走出国门，而是要进一步打造世界领先的企业、世界领先的品牌。

世界领先的文化基础是中国经典

从优秀到卓越，还体现在文化的力量上。

      弱国无外交，弱国的文化也很难被世界认同。30多年的改革开放，为中国累积了巨大的财富，也极大地提升了中国的国家地位。今天的中国已经具备全球性经济大国的主要特征，正在被推向世界经济舞台的中心。同样，强盛的中国，也为中国文化领先于世界提供了强大的经济基础。

      在中国企业和品牌从本土做强到世界领先的发展道路上，以传统文化为内涵的“中国经典”展现了巨大的文化力量和市场力量。

      中国经典属于整个国家，又植根于老百姓心中，天生就具有强大的市场基础。那些堪称中国经典的品牌，不是因为销售量大，也不是因为价格昂贵，而是因为它对市场有很强的控制力和影响力。就如可口可乐和万宝路一样，普通人都能买得起，但它们无疑是“美国经典”，因为它代表了美国文化，能在市场上产生控制力，深刻影响全球消费者。所以，中国品牌(中国品牌专题：http://www.globrand.com/special/cnbrand/)要成为世界领先，若以经典的传统文化为内涵、经典的产品为载体，必能赢得更多消费者手中的“选票”。

      作为传统文化的代表，中国经典比较容易诞生于传统行业，例如白酒产业出了茅台，烟草产业出了红塔山。

      茅台有近百年发展历史，代表着一种传统的工艺和标准，对白酒的消费趋势有重大影响力，无疑能成为中国经典走向世界、逐步国际化的一个标志。今天的茅台仍然高居行业榜首，以1600多亿元的总市值高出行业第二名400多亿元。

      红塔山则历经50多年的发展，拥有稳固的行业地位和强大的市场控制能力。在消费者心目中，红塔山是“真正的好烟”代表，有堪称经典的产品品质。红塔集团2000年提出的“山高人为峰”，如今已经植根于企业深处，并通过企业的行为和产品传递到了产业同行、商业伙伴和千千万万消费者的心里。

      作为中国经典的红塔山，其对市场的控制力，主要体现在能突出代表消费者的利益，真实体现消费者的情感价值。和茅台的年份酒一样，红塔山的经典1956、经典100、经典150、国际100（HTS）等产品，刚一问世就成了市场的佼佼者。在消费者的心目中，红塔山、茅台所出的每款产品都是优质原料和高档品质的代表。茅台的严谨乃至严苛，使它在产地、原料、工艺上都拥有了强大的话语权。红塔山则牢牢把握中国人的口味特色，极力发挥固有的原料优势，同样拥有强大的话语权。随着产品的广泛流通，“天下烟叶在云南，云烟之乡在玉溪”的原料优势，早已成为口耳相传的经典口碑。

      中国经典的控制力还表现为对整个产业的影响，能够成为产业的技术标杆，进而推动整个产业工艺水平的提升。茅台年份酒的推出，带动了白酒行业在高端市场的整体升级，使年份酒规格成为行业的价值标杆。红塔山经典100上市以后，令整个市场都感觉到，这个价位的产品就该是这样的品质。这两个事例都说明了经典产品所具备的产业强度。

      中国经典不仅能支撑传统产业的企业和品牌获得高速发展，在现代产业领域中对企业和品牌的影响也是有目共睹的。华为、联想等代科技型企业的崛起，无不得益于以优良的传统文化基因作为企业奋斗的动力。“天道酬勤”，就是他们激励自己的口号之一。他们自主研发的许多产品，都能迅速获得消费者的认同和选择。联想IdeaPad S10-2就是一款经典的上网笔记本电脑产品，如今已持续热销到了断货的地步。在消费者看来，这样的产品就是新一代的“中国经典”。

      盛大公司CEO陈天桥曾经说过这样一句话：“加入WTO之后，文化就是天然的海关”。作为传统与文化代表的中国经典，不仅是社会的财富，也是国家精神的象征。而身为中国经典的那些品牌，将作为中国制造的杰出代表，率先通过文化海关的检验。