得知香港城市品牌“飞龙”有了新动向。在“香港品牌”及“见面?见香港”宣传活动的启动仪式上，香港特区财政司司长曾俊华宣布，“香港品牌”经过深入检讨后，获注入新动力。在原Landor设计的基础上，将飞龙标识进行了进化与修饰。此次升级由陈幼坚操刀。

    与原有标识最大的不同是：由飞龙延伸出来的蓝、绿彩带，红色彩带更勾划出狮子山山脊线，将香港人的精神象征融入其中。品牌的进化是客观存在的需要，无可厚非；与本土设计机构合作进行品牌升级也是冀望能够更加贴合品牌精神，也当肯定，只是这延伸设计与飞龙的优化并不可爱也难说有多专业，反是徒增了许多庸俗的气息。Alan Chan虽时有佳作但未必每次都能获得满堂彩。

    千禧年前后，受亚洲金融风暴和全球经济的影响，香港经济进入低迷期。加之1997年回归令许多人担心香港会因此失去国际上的地位，港政府规划了一系列城市品牌化活动，试图重新建立自己在亚洲的国际都会地位和形象。

    2000年起，香港政府为建立香港的新品牌形象，聘请规模宏大的跨国顶尖品牌顾问团，成员包括：Landor，Burson-Marsteller以及Wirthlin Worldwide。品牌顾问团利用BAV（品牌资产评估）——专业品牌形象数据库系统，在香港和全球商界及政府领袖中进行了广泛的意见调查。

    2001年5月10日在香港财富论坛闭幕仪式上，香港特区行政长官董建华向与会代表隆重推出了“香港品牌——飞龙标志”。由Landor设计的品牌形象巧妙地把“香港”二字和香港的英文缩写H和K融入飞龙图案内。

    “香港品牌”的由政府新闻处负责管理，主要目标是为公营和私营机构提供一个统一的品牌平台，以宣扬香港为“亚洲国际都会”的地位。一系列推广“香港品牌”的活动在本港和海外举行。从香港市区的天际线到香港国际机场，香港品牌的飞龙形象标志处处可见。政府与公营和私营机构紧密合作，确保“香港品牌”能有效地向全世界宣扬香港。

    香港是亚洲第一个品牌运作的城市，受其影响，国内一大批二线城市纷纷效仿，一时蔚然成风。只是城市品牌孰好孰坏，仍没有一种标准可供使用。香港城市品牌的升级虽是民众参与度较高，本土设计师倾力而为，但效果却差强人意，起码从专业角度是上评判是不及格的。