另据了解，从去年开始，在江苏常熟，波司登就增加了为它做贴牌生产的本地中小企业，帮助他们应对困局，产业链对中小企业的支撑作用尤其明显。共同应对外部不利环境这一被称为“抱团协作”的策略涵盖了原料、辅料、商标等整个产业链。同时，在行业的横向联合之外，产业链上下游之间还进行了纵向整合。目前，这样的纵向协作已经慢慢渗入常熟的规模羽绒服企业和中小企业之间。不少中小企业主动要求为品牌企业做配套加工或贴牌生产。政府也鼓励企业就近外派订单，鼓励更多中小企业为品牌企业贴牌生产，横向延伸品牌加工链。

　　胡老板表示，在生产能力、销售渠道、设计能力方面，他们都可以胜任。因为一直没有丢掉他们所经营的自主品牌。虽然没有接下国内大型企业的订单，但是军需产品方面的订单已经足以让他们今年上半年忙碌一阵子。

　　业内人士也提醒，服装企业不能过度迷恋OEM模式，否则会使自主品牌难以突破。简单地说，会造成自主品牌在市场销售、自主开发能力方面的缺失。

[本文共有 3 页，当前是第 3 页] <<上一页 下一页>>