这就是“品牌”的“品牌战略。”作为在世界金融危机中求生存的中小企业，我的建议是不要去求出一个品牌的“正、负”数，做品牌不是做数学题，不要一提进行品牌的建设就想到“品牌战略”的问题，这个没有什么实际的意义。而应该做的是：针对自己的产品或服务进行市场的分析，进行市场的定位，然后去建立你的品牌的观点，完善品牌建设过程中的需求元素。

　　我相信通过这样的运作，您的品牌建设就会比别人的产品或服务在市场上的竞争力占据更多的优势。如果您在品牌的建设和市场营销上自身企业的人力资本不足，建议你邀请在市场一线的品牌、营销专家去协助你，辅导您的企业在市场竞争中快速地成长。

　　当您的品牌正在建设并成长时，您一要记住“品牌”，其实就是“战略！”

　　陈禹州，中国品牌问题解决专家。中国品牌竞争战略、快速构建品牌、实效营销的研究与实践者，中国名甫中小企业营销专家顾问团首席品牌官。曾服务过爱翔摩托、宏大房地产、九美缘系列乳胶漆、天山剑酒、海记品鸽餐饮连锁、佳农棉花、新世纪购物广场、台湾新概念百货、一庭香月美健、昊斯化妆品等十余个项目的市场营销，品牌建设与规划。　编撰有《领导艺术》、《企业形象》、《品牌战略》、《企业文化》等系列书籍及发表专业论文多篇。名甫顾问电话：15099555239，13809937833，E-mail:cyz-mail@tom.com ，欢迎与作者交流、探讨。转载时，请务必保留作者姓名、简介及联系方式，谢谢！

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