在确定了纳爱斯香皂上市时所采取的广告语是“NICE香皂同为世界一流精品，只有50%的售价”；在雕牌洗衣粉上市时所采取的广告语是“只买对的，不选贵的”；在雕牌超能皂上所采取的推销措施是“雕牌超能皂百万元大赠送”。毫无疑问，一步到位的突破心理线的价格与密集地央视与卫视广告轰炸以及各种赞助公益活动，给消费者以看得见的最大利益，符合消费者求实求廉的心理要求，形成了对经销商、消费者巨大的推拉作用。

　　全方位的品牌形象打造

　　市场经济就是品牌经济，市场竞争就是品牌竞争。纳爱斯在品牌的打造上可谓不遗余力。首先，敢于负债做广告。在创业之初公司经济非常拮据的情况下，贷款200万元用于产品的广告宣传。这在一般人看来是难以想象的，但纳爱斯人却以超前的意识和独特的营销理念大胆地实现了观念上的创新。把风险和时间这两枚火箭绑在市场上，从而以最快的速度抢占了市场份额。其次，根据产品营销的不同阶段，分步推出电视广告。在纳爱斯香皂刚进入市场的投入期，消费者对纳爱斯香皂还不怎么熟悉，其第一代电视广告主要是利用人们求新、求洋、求廉的心理，以一名外国美女沐浴为诉说重点，突出了产品的优质、新颖、高贵、价廉特征，形象生动，针对性强。2008年，纳爱斯更勇夺央视标王，在享有极高收视率的央视1套的黄金时段获得电视剧冠名权，对于千家万户都需要的日化产品，这些策略无疑将极大提升品牌的知名度，进而拉动消费，对未来品牌的升级起到推动作用。

　　纳爱斯认为：本土品牌还要提升积极品牌的文化品味，只有提升了文化品味，品牌才能魅力无穷。中国的事，是民众的事，民族品牌必须用民族文化去引领。正是利用强大的品牌辐射力与品牌文化的独特魅力，纳爱斯才能挟“雕牌”与“NICE”两大名牌在市场大战中长袖善舞。

　　加速调整产品结构

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